Правительство Германии тоже не стоит в стороне и прилагает усилия по охране психического здоровья государственных служащих и повышению производительности труда, разграничивая их рабочее и личное время. С 2013 года в Федеральном министерстве труда руководителям запрещено беспокоить сотрудников – по телефону или электронной почте – после окончания рабочего дня, за исключением экстренных случаев. Внутренний кодекс призывает соблюдать принцип минимального вмешательства в личное время работников и следить за тем, чтобы вынужденно беспокоить как можно меньше из них.
Французское правительство планировало принять аналогичное законодательство и применять его не только к государственным служащим, но и ко всем гражданам, с поправкой от 2016 года, гарантирующей «право на отклонение контакта». Часть более широкого законопроекта о реформировании Трудового кодекса Франции под названием «Адаптация трудового права к требованиям цифровой эпохи» запрещает компаниям с численностью персонала свыше 50 человек вести электронную переписку с сотрудниками во внерабочее время. Au revoir[36], вызывающие изжогу, губительные для выходных сообщения от босса вечером в пятницу или идиотские рассылки «ответить всем», которые нарушают очарование воскресного утра.
Если только вы не планируете переехать в Германию или Францию, где законодательно ограничена корпоративная электронная переписка во внерабочее время, бремя ответственности ложится на ваши плечи: вам решать, когда и как отключаться от бесконечного потока информации.
Этим как раз и занимается Сьюзан Кейн, автор бестселлера «Интроверты. Как использовать особенности своего характера»[37], в рамках своего нового проекта «Тихая революция». Исследуя путь от воспитания тихих детей до тихого построения успешной карьеры, Кейн пытается привнести уединение в культуру наших школ и офисов. С этой целью она учредила консалтинговую фирму «Институт тихого лидерства», сотрудничая с крупными компаниями и организациями, такими как General Electric, Procter & Gamble, NASA, подсказывая им, как использовать таланты интровертов.
«Я исхожу из того, что интроверты составляют от трети до половины населения, – объясняет Кейн. – Получается, каждый третий человек. И тем не менее мы живем в обществе, где всех призывают стать экстравертами. Это приводит к колоссальной потере энергии, таланта и, наконец, счастья».
Социальные сети и средства мгновенной связи вынуждают нас приспосабливаться. По правде говоря, многие – неважно, интроверты ли, экстраверты или амбиверты – чувствуют, что девайсы опустошают нас. Вопрос в том, как вырваться из плена непрерывного цифрового общения, особенно если собственный бизнес или карьера требуют вашего активного присутствия в социальных сетях. Как тем из нас, кто устал от переизбытка информации и общения, совместить желание побыть в тишине и необходимость идти в ногу со всеми?
