Если вы думаете: «Ну они же гении, а я нет», — то глубоко ошибаетесь. Они обычные люди, такие же, как мы с вами. Они ели, спали, ходили в туалет, просто жили. Их различие состояло лишь в неутолимом желании познавать мир и созидать новое, их отличала смелость, упорство и умение применять в работе основополагающие принципы, одним из которых и была простота.
Широко известен процесс обучения чему-либо по технике Фейнмана.4 Ричард Филипс Фейнман — один из самых известных учёных, лауреат Нобелевской премии по физике 1965 года — входил в группу «проекта Манхэттен» по разработке ядерного оружия. Метод состоит из трёх шагов:
Шаг 1. Объясните свою идею восьмилетнему ребёнку. Вам неизбежно придётся отбросить всю заумную теорию и использовать очень простые слова и понятия. На этом этапе вы сами для себя поймёте, что на самом деле стоит за вашими знаниями — только профессиональная терминология или подлинное понимание предмета. Если вам не удалось объяснить идею ребёнку так, чтобы он её хорошо понял, то переходите к следующему этапу.
Шаг 2. Упростите своё объяснение и пересмотрите его ещё раз. Если оно до сих пор выглядит сложным или странным, значит, ваши знания нуждаются в доработке. Только после окончательного переосмысления переходите к третьему этапу.
Шаг 3. Снова объясните свою идею ребёнку. Очень важно, чтобы в конце концов он вас понял. Если поймёт он, то поймут и все остальные.
К сожалению, мне не удалось найти первоисточник, подтверждающий или опровергающий факт, что изобретение этого метода принадлежит Ричарду Фейнману. Но главное, что он работает на практике и его использование знаменитым американским физиком очевидно. В частности, знаменитые диаграммы Фейнмана позволили доносить знания о квантовой физике даже школьникам. Но вначале профессиональное сообщество приняло их скептически, поскольку единственным доказательством той или иной теории считались сложные и длинные математические формулы.
Простота лежит в основе принципа KISS (keep it short and simple — делай коротко и просто), который изначально относился к проектированию и был принят в ВМС США в 60-х годах прошлого века, хотя, на мой взгляд, он применим абсолютно к любому роду деятельности и является основополагающим в бизнесе. Согласно принципу KISS, лучше всего работают простые вещи. Если вы хотите сделать по-настоящему ценный продукт и управлять лучшей компанией в мире, вам придётся использовать этот принцип. По-другому не получится, потому что только простота создаёт удивительную привлекательность и делает вещи и явления понятными для огромного количества людей.
