100 дней в HR | страница 33
Но взрослую мотивацию овладеть интересной профессией стимулируют другие инструменты — поддержка и консультации наставников, и понимание, что ошибки естественный спутник роста. Главное, не делать фатальных и не повторяться.
P.S. А вы? Почему вы стали теми, кто вы есть?
HR 96/100
Мотивация 47
Иногда мотивацией становится бессилие. В тот момент, когда истощились силы, ты сделала все возможное, но не срослось. Погоревать бы, поплакать, заживить раны. Да не всегда получается. Расписываешься в несостоятельности и начинаешь все заново. Потому как это нужно тебе. Победа — поражение..
Мне кажется, в этих поражениях смысла больше, ведь часто смотрим только на победы, просим описать самое-самое. Зачем?
Все победы схожи, а поражения…
Анализируя поражения и любопытствуя, почему человек раз за разом пытается добиться цели, узнаем больше. Измерим настойчивость, прощупаем упорство, услышим, как человек видит проблемы и сумеет ли совладать с кризисом?
Просто спросить, — расскажите о своей неудаче…
HR 97/100
Мотивация 48
За почти 7 недель мотивации передо мной прошли множество людей, не всегда кандидатов. К обычному интересу и критериям оценки добавился один — мотивация. Пирамида Маслоу, НЛП, базовые ценности — все шло в ход для определения внутренней мотивации. Сегодня я общались с интересным человеком и поняла, любовь к себе играет важную роль. Мало того, что с ним хорошо, собрался отличный коллектив, единомышленники…
Рядом с ним можно греться, помолчать и наполниться любовью
Слушая его проникаешься интересом к его профессии…
Представляешь преграды, которые одолел человек весьма средних способностей на пути к вершине
И начинаешь понимать, для всех этих побед, инноваций, открытий, строительства замечательной семьи и прочего нужно много сил, источником которой может быть любовь…
Безусловная любовь к себе
HR 98/100
Мотивация 49
Иногда работодатели забывают, что это Узбекистан. Здесь тепличные условия для выпускников и маленькая конкуренция. Забывают, что в расслабляющей атмосфере ВУЗов конкурентоспособных лиц появляется мало. Обсуждая с рекрутерами презентации в институтах удивлялась, почему они идут в одни и те же институты, а некоторые вообще не рассматривают. Сегодня оценила студентов тех институтов, которые не попали в презентационный пул. Оценила заново, как рекрутер, работодатель, руководитель. Результаты обидные, да. Общаясь с ними поняла, нет духа конкуренции, желания быть первым. В институте нет конкурентной среды и если не считать системы материальных вознаграждений, то все в этих институтах напоминает развитый социализм, эпохи благодушия. Да конечно, ВУЗы профильные, готовят узких специалистов, но…