100 дней в HR | страница 32
А ты знаешь то, что будет также сильно толкать тебя вперед, сидеть ночами за конспектами и задерживаться на работе?
Или же как попрыгунья-стрекоза, погонишься за тремя специалистами, а в итоге останешься ни с чем?
И вопрос, тебе действительно хочется повторять чужое или все-таки сделать свое?
HR 92/100
Мотивация 43
Общались с коллегой про рынок труда в Ташкенте. Общая проблема — мало толковых специалистов. А далее про мотивацию. Дали послабления бизнесу, открываются совместные предприятия и спрос на толковых специалистов растет. Спрос растет, а предложение — нет. Почему так, уважаемые выпускники? Что делать, чтобы вы учились и овладевали профессией, чтобы потом было не стыдно предлагать вас и краснеть, что этот малообразованный субъект и есть лучшее из того, что предлагает система? Чем вас вовлечь, чтобы на работе вы работали, а не пялились на экран компа 8 часов, думая что интернет серфинг и есть ваша обязанность?
HR 93/100
Мотивация 44
Интересно, что на бизнес влияют даже традиции, место и народность. Есть некий завод, который расположен в местах плотного проживания казахов. Своего транспорта у завода нет и уезжают все своим ходом. Кстати, в производстве работают девушки, чаще всего. С ранней весны до поздней осени, вечерами появляются машины. Выходит девушка после смены и оказывается в машине. Машина исчезает в неизвестном направлении…
Несколько дней и играют свадьбу…
А девушка хотела замуж или собиралась учиться, работать, зарабатывать?
Находится ли в зоне ответственности завода безопасность сотрудников?
Столкнется ли завод с кадровым дефицитом, или также будут лететь ничего не ведающие девушки на денежную приманку?
И самое интересное, станет ли безопасность большим мотиватором, чем зарплата?
Что для этого нужно и когда?
HR 94/100
Мотивация 45
Самое важное, что я поняла — люди разные. Воспитание, манера речи, образование, страты — сочетание компонентов дает удивительный микс, что диву даешься. Подходить без предубеждений, включить любопытствующую часть себя. Трудно… Судить, оценивать и выбирать, кому предложить работу…
Нести ответственность за свои решения, а с другой стороны точно знать, где заканчивается моя сфера ответственности…
Сознавать, что в приоритете интересы собственника и бизнеса, где я такой же сотрудник…
Четко понимать, что бизнес не благотворительность…
HR 95/100
Мотивация 46
В детстве мне хотелось быть следователем по особо тяжким, а потом судьей. В некий момент я испугалась. Испугалась ответственности определять и судить, изменять жизнь человека, сделать непоправимую ошибку не доведя расследование до конца или ошибочно вынеся приговор. И все-таки, то, чего боялась вернулось. В виде рекрутмента — где так же решаешь, да или нет. Опасения те же самые — неверная оценка.