100 дней в HR | страница 31



И единственное, что еще может их растормошить — угрозы. Угроза получить мало, меньше всех, быть уволенным, пониженным в должности и прочее.

Такие сотрудники часто встречаются в госучреждениях, где живут воспоминаниями о 15-й зарплате, бесплатных путевках и мешке картошки.

И хочется сказать, поработай хорошо и будет тебе булочка с корицей и какава с чаем. Ан нет, надо быть как все. И чего ты высовываешься, тебе что, больше всех надо?


HR 89/100

Мотивация 40

Представьте человека, за которым гонится лев. У льва мотивация «к» — он голодный и хочет есть, по видимому человека. У человека мотивация «от» — хочет избежать дискомофорта, и сохранить целой свою тушку. Заметьте, у обоих есть цели. Человек бежит от угрозы, лев бежит к добыче. Интересно, кто победит?

Вот наверное и все, что надо знать.

P.S. Иногда лев бывает сытым, а человек умышленно дразнится, испытывая пределы терпения руководителя. Тут одна рекомендация, провериться у психолога, а не нервировать Мулечку.


HR 90/100

Мотивация 41

Есть еще один вид мотивации, который мне очень нравится — будущее. Особо часто ею болеют фантазеры. Собеседование, кандидат расслабляется и вопрос, чего ты хочешь? Ответ зависит от фантазии и аппетитов кандидата. Самолеты тоже, кстати встречаются в виш-листе. Второй вопрос закономерен — когда. На этот вопрос ответить труднее. А за ним следует коварный вопрос — во сколько обходится сейчас твое житье. И самое интересное, будущие миллионеры и не подозревают, в какую сумму они обходятся родителям. Начинается усиленная работа головой. Озвучивает сумму карманных расходов. Шеф качает головой и начинает спрашивать о стоимости газа, электричества, еды, контракта и т. д. Реакция разная, но бывает и так, что выпускник начинает понимать, что строит замки на песке. Что не зная где находишься сейчас, в желаемое место не доберешься. Вот такая она, маниловщина, страшная и прекрасная


HR 91/100

Мотивация 42

Все чаще понимаю, что одной из самых полезных книг для понимания мотивации, было НЛП. Собеседование и ведущие мотивации становятся понятными, а главное, массив данных уже поддается обработке.

Среди кандидатов встречаются те, кто идет за образцом. Источник силы и уверенности у этих кандидатов снаружи. Спрашиваешь, почему сюда (на эту вакансию и пр). Отвечают, мой брат/сват/зять/подруга тоже этим занимаются и они…

Так ведь это они, а ты совсем другое дело, хочется сказать. Да, они успешны, потому что знают, чего хотят и ради чего делают.