100 дней в HR | страница 21
Вам хочется пополнить своей блистательной персоной армию отвратительных сотрудников или попасть в черный список работодателей?
HR 67/100
Мотивация 18
Часто приходят люди, которые живут в сегодня. Они думают маленькими отрезками времени, максимум, пара месяцев. Их главная цель — утолить потребность сейчас. За спиной многих из них масса тактических ходов, не скрепленных стратегией. Ошибки в планировании жизни и карьеры накапливаются и разбираясь в мотивации натыкаешься на клубок противоречий. Самый простой вопрос — чего вы хотите и когда, зачем. В ответах путаются, через пять лет яхту, машину, квартиру, собственный бизнес и многое другое. Интересно ловить на противоречиях, ковыряться в путанице, что творится в мыслях. Но иногда кандидаты начинают понимать, что яхта и вилла на Канарах как-то несовместимы с должностью торгового агента и пять лет мало для создания собственного бизнеса, коктейлей на побережье и красавицы жены, если нет знаний, ума, а главное мечты, от которой зажигаются звезды. Это странно, мечтать о своем бизнесе и приходить в чужой бизнес, чтобы заработать мизер. Вертится вопрос, а что вы делаете в чужом бизнесе и чужой мечте, если хотите строить свою? Почему ваши цели предметны, в штуках яхт и количестве подружек, а цели, яркой и интересной нет. Почему вы знаете, какую марку авто хотите иметь, а плана, поэтапного, с прописанным временем и целями нет?
HR стодневка 68
Мотивация 19
Мелочи и пустяковины
Я работаю в молодой компании, где много чего строилось на голом энтузиазме. Недостаток такой системы, что в погоне за целью многие процессы и протоколы не прописываются, а система направлена на отбор сильнейших, кто выживет и будет держаться в самый тяжелый период становления. Сложный период заканчивается, адреналиновый кайф снижается, внешние мотивации слабеют. Все расслабляются и становятся видны мелочи, на которые раньше не обращали внимания. Они не аскеты и подвижники, первые работники, но, готовые перетерпеть соратники. Претерпели, прошли тест на выносливость и хотят награды, немного внимания и похвалы, а мелкие неудобства начинают раздражать. Думаю тут, в этот момент важно сохранить соревновательные отношения и сделать так, чтобы азарт был. Есть KPI, но кроме этого похвалить перед коллегами, отмечать лучшего за неделю и прочее. А главное, достаточное количество стульев, чтобы было где присесть. Вот на их покупку я и получила согласие.
HR 69/100
Мотивация 20