Генерация прорывных идей в бизнесе | страница 49
Каждый из участников придумывает собственный вариант ключевой задачи, решение которой привело бы к дальнейшему развитию компании (команды, идеи). Особо обращаем внимание, что задачу следует формулировать в виде открытого вопроса, предполагающего максимально развернутый ответ.
Все вопросы, сформулированные участниками, записываются фасилитатором на отдельный флипчарт.
Затем группа в ходе открытого совместного обсуждения присваивает каждому вопросу одну из трех категорий:
1)-«стандарт» – ответ на данный вопрос обеспечит продолжение существования компании на рынке;
2)-«конкурентное преимущество» – ответ на вопрос позволит достичь уровня развития выше среднего;
3)-«инновация (ноу-хау)» – ответ позволит компании получить уникальное преимущество перед конкурентами.
Участники группы методом открытого обсуждения и голосования отбирают из общего списка вопросов тот, который, по мнению большинства, наиболее перспективен для развития компании (команды, проекта).
Результат: переход на более высокий уровень творческого поиска – от стремления соответствовать стандартному уровню к созданию принципиально нового продукта.
Пример
Предположим, группа рассматривает проблемы, связанные с продвижением продукта на рынке. Ниже приведены вопросы, которые могли бы сформулировать участники.
Метод «Мозговая сеть»
Авторы: профессиональное сообщество фасилитаторов[24].
Назначение:
• определение приоритетных вопросов в рамках тематики сессии;
• формулировка актуальных задач развития компании;
• создание рабочих групп по решению сформулированных на сессии задач;
• формирование карты компетенций участников: на общей схеме визуально отображается бизнес-опыт каждого в рамках тематики сессии.
Сильная сторона: метод эффективен для укрепления деловых связей внутри организации с целью командного решения бизнес-задач.
Рекомендованный размер группы: 10–20 человек.
Оборудование:
• полотно бумаги для широкоформатной печати шириной в три листа формата А4;
• малярный скотч;
• клей-спрей 3М (клей наносится на полотно бумаги, чтобы к нему можно было прикреплять анкеты участников);
• анкеты и шариковые ручки по числу участников;
• по одному набору маркеров красного, зеленого и синего цветов для каждого из участников.
Время на выполнение задания: 23 минуты.
Схема метода:
Первый шаг: заполнение анкет
Всем участникам раздаются анкеты и шариковые ручки. Для удобства заполнения анкет и дальнейшей работы с ними рекомендуется прикрепить их к жестким планшетам.