Генерация прорывных идей в бизнесе | страница 44

1. Что такое креативность в бизнесе? (Как вы ее понимаете и представляете?)

2. Какого человека можно назвать креативным? (Каковы его черты, стиль, отличительные особенности и т. п.?)

3. Какое бизнес-решение можно считать креативным? (Каковы критерии креативного бизнес-решения в сравнении с некреативным?)

4. Каким подразделениям внутри организации должна быть свойственна креативность, а каким в большинстве случаев противопоказана? (Для решения каких бизнес-задач нужна креативность, а где можно ограничиться типовой инструкцией-алгоритмом?)

Внутри групп полученные открытые вопросы разделяются по количеству участников на частные подвопросы.

Вопрос «Что такое креативность в бизнесе?»

• Чем полезна креативность для бизнеса?

• Чем она вредна для бизнеса?

• Что вызывает у людей интерес к обсуждению темы креативности в бизнесе?

• Почему важно развивать в себе креативность?

Вопрос «Какого человека можно назвать креативным?»

• Чем конкретно креативный человек отличается от некреативного?

• Как действует в той или иной деловой ситуации креативный человек?

• Как он думает?

• Каков круг общения креативного человека?

Вопрос «Какое бизнес-решение можно назвать креативным?»

• Чем креативное бизнес-решение отличается от некреативного?

• Насколько эффективными могут быть креативные бизнес-решения?

• Что вы скажете по поводу возможности воплотить креативные бизнес-решения в реальность?

• Что обязательно должно присутствовать в креативном бизнес-решении?

Вопрос «Каким подразделениям внутри организации должна быть свойственна креативность, а каким в большинстве случаев противопоказана?»

• На каких этапах развития компании нужна креативность?

• В каких подразделениях компании требуется креативность?

• На каких должностях важно применять креативность?

• В какой сфере бизнес-деятельности нужна креативность?

Второй, третий и четвертый шаги не нуждаются в дополнительных комментариях и идут в полном соответствии с инструкциями, изложенными выше.