Инновационная модель бизнес-процесса | страница 40
Организация промышленного производства новых товаров (продукции, услуг, технологий) предполагает осуществление комплекса работ, обеспечение ресурсного, технологического, организационного, а также информационного, коммуникационного, сбытового, финансового и сервисного характера. Освоение массового производства включает:
– строительство необходимых производственных объектов, возможную реконструкцию, техническое перевооружение, пуско-наладочные работы;
– приобретение оборудования для создания необходимых производственных мощностей;
– доработку, внесение изменений в процедуры, методы и стандарты производства и контроля качества новой продукции;
– проведения сертификации новой продукции, осуществления системы мероприятий в области метрологии и стандартизации;
– обеспечения выпуска новой продукции вспомогательными подразделениями, формирование системы взаимодействий подразделений в процессах запуска и производства новой продукции;
– обучение работников основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия (обеспечение производства квалифицированными кадрами);
– установление и поддержание кооперационных связей с производителями деталей, узлов и комплектующих изделий, необходимых для выпуска новой продукции;
– организацию переработки и вывоза отходов производства;
– поэтапное достижение проектных показателей объемов производства новой продукции;
– организацию складирования новой продукции, ее транспортировки.
Данная стадия инновационного процесса не только финансово ёмкая (причем до сих пор получаемые средства только тратятся), но и связана с различными рисками: производственные риски (поломка и простой оборудования, увеличение транспортных расходов, незапланированные материальные затраты в результате перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии и т. п.), финансовые риски, неблагоприятная экономическая конъюнктура, экологические риски и др.
Но вернемся к нашей схеме инновационного процесса (см. рис. 2.4). Следующий этап – внедрение инновационного продукта на рынке (практическая реализация инновации), его продвижение (распределение на рынке, поддержка сбыта, послепродажный сервис). Для дальнейшего успешного продвижения по инновационной цепочке необходимо исследовать рыночный спрос и активно воздействовать на него с целью расширения сбыта предлагаемого продукта. Предприятию предстоят расходы на практический маркетинг, рекламу и стимулирование сбыта.
Выведение нового продукта на рынок занимает некоторый промежуток времени, но который не может быть слишком длительным по ряду причин: