Обитатели миража. PR специального назначения | страница 46



При этом, идя по выбранному пути, мы исходили из «золотого правила»: нет ничего более опасного, чем иметь лишних людей. Праздношатающийся че­ловек — как моток колючей проволоки на дороге. Сам не знает, чем заняться, и других отвлекает.

Есть и еще одна опасность: крайне трудно форми­ровать большой коллектив сразу. Что и говорить, все мы не идеальны. И любая общность людей имеет внутренние конфликты. Ну представьте себе траге­дию, если у подчиненного меланхолика начальник холерик. Мука будет и для того и для другого. Поэто­му кадровые вливания необходимо производить по­степенно, притирая интересы, интеллекты, форми­руя традиции коллектива. Особенно это важно, если вы хотите создать гармоничную и радующую вас структуру. Что может быть радостнее, чем с настрое­нием идти на работу!

Но как в толпе, среди тысяч людей, в том числе и одаренных, найти единственных и неповторимых? Где они — Сэмы Блейки, Карнеги, Станиславские?

«Бойся данайцев, дары приносящих», а также тех людей, которые предлагают свои услуги. Среди них, безусловно, есть личности полезные, но сам факт предложения своих услуг должен насторожить.

Выбирая щенка, надо взять из клубка скулящих комочков того, кто в твоих руках будет самым ак­тивным. Взял за загривок, он рычит и кусается -значит твой! Так и здесь — есть агрессия, есть кураж, есть коммуникабельность — есть и предмет для изу­чения. Повторяю: от точности выбора сотрудника зависит результат работы. Впрочем, это относится не только к PR.

Лично я выбираю людей с чувством юмора, спо­собных ориентироваться в любых ситуациях, не теря­ющих оптимизма и чувства уверенности. Ведь чело­век ироничный, открытый и уверенный нравится всем. А это — главное.

Ю. Р. В газетах и телепередачах сейчас начинает формироваться опасное направление - - повальная коммерциализация. Сквозь призму денег рассматри­вается любая публикация. И если ты говоришь в сво­ей статье или заметке о какой-то организации, о ка­кой-то известной торговой марке, немедленно возни­кает подозрение, а нет ли здесь рекламы явной или скрытой, и нельзя ли под это дело содрать денежку с автора или авторов. И если ты, рассказывая о небла­гополучных подростках, говоришь, что они, побира­ясь на вокзале, собирали только на пирожок и банку «Кока-Колы», в редакции вполне серьезно обсужда­ется вопрос о том, каким образом получить деньги с компании «Кока-Кол а» за упоминания их брэнда в газете.

Иной раз у меня создается такое впечатление, что скоро МВД и ФСБ будут выкладывать редакциям деньги за упоминание их аббревиатуры в печати. Та­ким образом, газеты перестают быть «независимым» источником правдивой информации, превратившись в оплаченные рупоры богатых компаний, банков и отдельных частных лиц. И эта тенденция ведет к тому, что газетами скоро начнут управлять те, у кого денег больше всего, — криминал. А доверие читателей? На страницах многих газет читатели распинаются в люб­ви к изданию. Но, зная его расценки, в это что-то плохо верится...