Хороший руководитель понимает, что именно хочет от подчинённых и какие функции они должны выполнять. Бессмысленно постоянно повторять, что входит в перечень обязанностей сотрудников и ваших требований. Сделайте это один раз. Не понимают? Не стоит повышать голос, это совершенно не выход из ситуации. Постарайтесь найти альтернативные способы устранить проблему.
Любые вопросы, связанные с работой ваших сотрудников, должны решаться сразу на месте. Возник конфликт – ищите выход из проблемной ситуации. Сложное противодействие – назначайте условия его решения: когда и во сколько прийти для решения и обсуждения. Если чувствуете необходимость подготовиться, используйте доступные способы (презентация, обоснования и прочие). Особое внимание заслуживает контроль проделанной сотрудником работы. Понятные критерии являются основой эффективной деятельности.
У каждого человека есть своё личное восприятие времени. При этом неважно, как именно вы воспринимаете свою линию времени: в виде прямой, ломаной линии или спирали. В соответствии с этим вы организуете себя и свою деятельность. В отдельных случаях вы достаточно эффективны, в других – нет. Всё зависит от целей, которые вы перед собой ставите: хорошее их понимание позволит двигаться в такт времени. Ещё не поняли, что вам нужно – вам предстоит болтаться по просторам жизни до полного осознания.
Работа с линией времени начинается с её определения. Какова ваша личная линия времени? Пока вы её не выделили для себя, заключённые в ней ресурсы вам недоступны. Таким образом, вы не можете ни сжимать, ни растягивать время. Все негативные переживания также сосредоточены в линии времени. Работая с данным показателем, вы можете заодно сбалансировать своё душевное состояние. Это словно внутренние часы, которые подсказывают, в какое время можно проснуться отдохнувшим, какое время сейчас – действовать или осторожно вступать в контакт.
Чтобы мотивировать себя к действию, представьте мысленно линию времени, на которой прошлое находится позади, а будущее впереди. Используйте воображение, чтобы визуализировать образы, находящиеся прямо перед вами. Найдите среди прочих образ действия, к которому вам нужно себя замотивировать. Попробуйте добавить звук, движения, детали, сделайте образ больше.
Как уже было сказано, в НЛП время материально. Для тех, кому не хватает двадцати четырёх часов в сутках, техника растягивания времени станет настоящей находкой. Этим в большинстве своём занимаются студенты, посещающие нудные лекции. Учитывая же, что современный бизнесмен тоже не всегда отличается терпением, техника сжатия времени позволит чувствовать себя комфортно и уверенно.
