Американская разведка против Гитлера | страница 49



Как и в настоящее время, американская разведка в годы войны особенно активно привлекала выпускников самых престижных университетов США — т. н. лиги ивового плюща. В то время в этих университетах (типа Гарварда) грызли гранит науки много детей американских дипломатов, долгое время живших за границей, учившихся ранее в иностранных школах или ВУЗах, знавших как минимум один иностранный язык помимо английского и, главное, имевших представление о традициях и образе повседневной жизни других стран.

Помимо отпрысков дипломатов в элитных (крайне дорогих) университетах учились сынки богатеев, которых в то время также было принято обязательно отправлять в длительное путешествие в Европу. Часто богатых бизнесменов, вовремя оказавших президентам какую-либо услугу (в основном, конечно, финансовую), назначали послами. Типичным примером такой карьеры был отец Джона Кеннеди Джозеф, бывший бутлегер, которого Рузвельт сделал послом в Великобритании.

Иногда знакомство по университету было единственным критерием при приеме на работу в УСС. Например, первоначальный состав отдела секретной связи разведки (Commo) целиком состоял из выпускников Дартмутского университета. И даже позднее, когда туда стали брать выходцев из других колледжей, от них требовали выучить наизусть гимн Дартмутского университета «Eleazer Wheelock»[68]. Кстати, сам Донован проходил в секретной связи УСС под номером 109.

В целом найти человека с хорошим опытом пребывания за границей в Америке 40-х годов было очень непросто. Ведь даже в начале XXI века 70 % американцев не имели загранпаспортов.

Кроме иностранного опыта (ведь время было военное) для кандидата на службу в УСС был желательным какой-либо военный опыт, что в условиях отсутствия в Америке призывной армии было отнюдь не чем-то само собой разумеющимся. Для тех сотрудников УСС, которых забрасывали с диверсионными заданиями в тыл врага, военная подготовка длилась до 8 месяцев.

Проблему незнания большинством американцев иностранных языков решали за счет привлечения выходцев их иммигрантских семей, благо никаких проблем с этим не было. Сам Донован требовал, чтобы кандидаты были «агрессивными» и «авантюрными» людьми, даже если эти качества означали отсутствие дисциплины и холодного расчета. Шеф УСС пытался соединить несоединимое, приказывая подыскивать «расчетливо безрассудных» людей. Если кандидат был готов к работе за границей, не спрашивая, в чем конкретно она заключается, то для Донована этого было вполне достаточно.