В Европе это новое производственно-общественное явление уже получило собственное название – «менеджеризм».
«Менеджеризм означает неправильное развитие корпоративного управления и культуры менеджмента, которое характеризуется передачей функции руководства предприятием в руки наемного управления, односторонне ориентированного на конкурентную борьбу и получение прибыли, при этом совершенно отстраненного от остальных сотрудников…
Краткосрочное мышление, безудержная погоня за максимальной прибылью, чрезмерное стремление к росту, уклонение от ответственности, неоправданно завышенные премии, сосредоточение на карьере, самоуверенность, перемещение нагрузок на общество, неразвитость корпоративного управления, отсутствие социальных связей являются типичными проявлениями менеджеризма…
Менеджеризм ответственен за все более чаще наблюдаемую деградацию добродетелей, которые по традиции характерны для немецкого предпринимательства: предпринимательский дух, мужество, технические знания и интеллект, честность, социальная ответственность и, прежде всего, осмотрительность, разумное планирование, дальновидность. В поведении большого числа менеджеров эти добродетели отсутствуют все чаще в угрожающих размерах. Это как морально, так и экономически тревожное развитие, которое в долгосрочной перспективе способно нанести огромный вред производительности немецкой экономики также, как и репутации предпринимательства».
(http://www.managerismus.de/; перевод автора)
В 60-х – 70-х годах невозможно было себе представить, чтобы производители, обладающие мировой известностью, отзывали свою продукцию из-за неудовлетворительного качества. Теперь это случается сплошь и рядом и именно по причине всемирно наступающей диктатуры исключительно финансового капитала, монетарного мышления и образа жизни, которые несет с собой неолиберализм. Больше того, либерализм, принявший в конце XX века форму неолиберализма, без всякого стеснения расстается и с заветами своих бывших кумиров, например, с наследием Адама Смита. Восторженность последнего от разделения процесса производства на операции, требование безупречного профессионализма в рамках одной специальности нынче прочно забыты. Сегодня можно назначать на пост министра обороны ядерной державы торговца мебелью, а на каждого обычного работника навешивать кучу дополнительных обязанностей, ранее относившихся к другим специальностям, исполнявшихся уволенными коллегами. Растет все – круг обязанностей, сфера ответственности, интенсивность труда и, соответственно, сопровождающий все это стресс. Только зарплата остается стабильной. Сегодня перечень исполнительных функций того же конструктора необычайно расширился. Помимо своей обычной работы – разработки новых изделий, сопровождения серийного изготовления, проведения необходимых расчетов, проверки чертежей, проведения авторского надзора за изготовлением и т. п., конструктор теперь частично участвует и в подготовке производства, и в разработке операций логистики, и даже в заказе подходящего транспорта для поставки изделия к нужному сроку. Другими словами, конструктор теперь должен быть «и чтец, и жнец, и на дуде игрец». Вряд ли такая перегруженность конструктора посторонними вещами может способствовать техническому прогрессу. Во всяком случае, времени на самостоятельное повышение квалификации, ознакомление с новинками техники, периодикой у него практически не остается. По всей видимости, конструктор вскоре должен будет засучить рукава, чтобы одной рукой двигать мышку на письменном столе, а другой успевать закручивать гайки на стоящем неподалеку верстаке.
