Работа в совете директоров – чисто мужская профессия, поэтому женщины редко востребованы в роли членов совета директоров
Действительно, число женщин в советах директоров (5 %) меньше их количества в органах управления российских компаний (по данным Ассоциации независимых директоров – 11 %). Вместе с тем есть примеры активной работы женщин в советах директоров: Мария Воскресенская («Татнефть»), Сара Керри (Акционерный коммерческий банк «АК БАРС»), Инна Гориславцева («Уральские мобильные сети»), Ольга Еремеева («Вещь!»), Елена Кириллова (ООО «МПЗ „КампоМос“»), Елена Калашникова (ГК «Виктория»). Скорее всего, причина малочисленности представительства женщин в советах директоров заключается в особенностях и обычаях делового оборота в России.
Любой опытный топ-менеджер может эффективно работать в совете директоров другой компании в качестве внешнего или независимого директора
Топ-менеджер и член совета директоров – две разные профессии. Члены совета директоров не управляют бизнесом, а направляют менеджмент на решение стратегических задач и контролируют ситуацию методом коллективного принятия решений. В силу этих причин член совета директоров должен прежде всего уметь эффективно коммуницировать с людьми и конструктивно участвовать в совместном обсуждении проблем. Кроме того, ему необходимо обладать способностью задавать правильные вопросы и разбираться в сложной ситуации, опираясь на информацию, подготовленную менеджментом, но в то же время полагаясь на свой опыт и умение быстро ее анализировать путем проверки реакции других участников обсуждения на заданные вопросы.
Директорам не нужно учиться профессии. Главное для директора – его опыт
Опыт, конечно, важен. Тем не менее в современных динамичных условиях в этой профессии многое меняется, и директорам нужно быть в курсе происходящих изменений. Для этого существуют курсы повышения квалификации директоров. В России лучший международный опыт и передовую российскую практику можно изучить, приняв участие в двухдневной программе «Профессиональное мастерство директора» (предлагаемой в России совместно с Национальной ассоциацией корпоративных директоров США – NACD), в совместной программе АНД с Британским институтом директоров (IoD) «Роль корпоративного директора в листингуемой компании» и программе «Сертифицированный директор» (Chartered Director).
Нужны установленные государством системы обучения и сертификации корпоративных директоров, а также национальный реестр сертифицированных директоров
