Навальный. Итоги | страница 50



Позже Навальный заработал на контракте своей фирмы «Аллект» с партией «Союз правых сил». Остается загадкой, почему партия федерального масштаба доверила контракт почти в 100 миллионов рублей компании Навального, которая не имела по-настоящему широкого опыта в рекламе.

Затем бизнес с компанией «Ив Роше» и МПК почему-то оказался в сфере, где его родной брат занимал руководящую должность в государственном предприятии. В случае с «Кировлесом» прослеживается прямая аффилированность с руководством региона.

И, наконец, проект, который возвел Навального на Олимп славы блогера-разоблачителя, акционерная активность, тоже оказался не таким репутационно безупречным, каким хотелось бы его видеть сторонникам.

В общем, Алексей Навальный, ярко заявивший о себе в 2010 году, привлек соответствующее внимание общественности к собственной персоне.

Глава 4

«Партия Прогресса»: Необходимость или «Игрушка» Навального?

26 июня 2012 года один из ключевых «игроков» в команде Навального депутат гордумы Екатеринбурга Леонид Волков (о нем персонально речь еще пойдет) объявил о своем намерении заняться партийным строительством[166]. Сторонники Навального пытались «оседлать» смиряющуюся волну протестных настроений. Уже через несколько дней в Москве был сформирован организационный комитет Всероссийской политической партии «Народный Альянс», которую планировалось создать на базе проекта «Демократия-2».

В оргкомитет вошли в том числе исполнительный директор Фонда борьбы с коррупцией Владимир Ашурков (тот самый, из «Альфы»), депутат екатеринбургской гордумы Леонид Волков, координатор проекта «РосВыборы» Георгий Албуров, политолог Федор Крашенинников, председатель правления фонда «Конструктивный проект» Владислав Наганов [167].


Примечание

«Демократия-2»[168] — попытка практической реализации идей, которые изложены в книге «Облачная демократия», написанной Леонидом Волковым и екатеринбургским политологом Федором Крашенинниковым.

В предложенной электронной системе реализуются механизмы, о которых идет речь в книге, такие как подвижное голосование и матричное делегирование голоса. Предполагалось, что в системе можно регистрироваться, вести собственный блог, создавать группы, ставить вопросы на голосование и обсуждать их, а также самостоятельно принимать различные решения.

Под «облачной демократией» авторы понимают систему распределенного принятия решений большой группой людей. По мнению авторов, она сочетает в себе лучшие черты прямой и представительной демократии. Участник системы может по части вопросов делегировать свой голос представителю, а по оставшейся части вопросов оставить право принятия решений за собой, работая таким образом в реальности «прямой» демократии.