Управление операционными рисками банка: практические рекомендации | страница 16



• сообщение об инциденте должно маршрутизироваться (передаваться) соответствующему эксперту по инцидентам (для принятия его в работу) и соответствующему риск-координатору (для уведомления о факте инцидента) не позднее 5 минут после регистрации такого сообщения;

• должна поддерживаться маршрутизация (передача) отчетов о работе с инцидентом (по значимым инцидентам) от эксперта по инцидентам к риск-координатору и риск-менеджеру;

• по значимым инцидентам[33] отчет эксперта по инцидентам об обработке инцидента должен содержать обязательный перечень полей, которые должны быть заполнены (см. Приложение 4);

• обновленные выгрузки всех сообщений об инцидентах и отчетов об обработке инцидентов должны производится в формате excel-таблиц, доступном для загрузки в единую базу операционных рисков, на ежедневной основе.

6.1.8.2. Учет и обработка инцидентов[34] может производится в одной из следующих систем:

• в узкоспециализированной системе обработки инцидентов конкретного департамента;

• в единой базе операционных рисков[35].

Выбор использования системы определяется риск-координатором.

6.1.8.3. Если обработка инцидентов в узкоспециализированной системе имеет регулярные сбои и ошибки, не удовлетворяет требованиям нормативных документов банка, риск-менеджеры ставят вопрос о переносе работы с инцидентами из этой системы в единую базу операционных рисков (в комитет по рискам).

6.1.8.4. Для возможности легкой и быстрой регистрации сотрудниками инцидентов банк создает интернет страницу на своем внутреннем сайте с названием: «Сообщить об инциденте или проблеме»[36].

6.1.8.5. При отсутствии автоматизированных систем учета и обработки инцидентов риск-координаторы могут организовывать направление уведомлений по телефону или электронной почте, но с обязательной фиксацией в excel сообщений об инцидентах и отчетов о работе с инцидентами.


6.1.9.Критерии оценки эффективности работы с инцидентами.

6.1.9.1. Эффективность деятельности риск-координаторов в организации работы с инцидентами своего департамента и курируемых им подразделений и сотрудников оценивается по следующим показателям.

1. Количественные показатели: – рост сумм предотвращенных и возмещенных убытков; – рост количества учтенных инцидентов; – снижение времени обработки инцидентов.

2. Качественные показатели: – улучшение качества отчетов об инцидентах; – улучшение регламентов по идентификации инцидентов и их обработке; – улучшение отчетности по инцидентам.