В течение первой недели проекта необходимо:
• сформировать группу участников семинара-совещания и бенчмаркингового исследования с российской стороны;
• выполнить закупку авиабилетов, гостиничных и прочих услуг в рамках организации семинара-совещания;
• осуществить оформление виз для участников семинара-совещания;
• осуществить печать раздаточных материалов и закупку услуг для вводного тренинга (помещение, связь, питание и т. д. при необходимости);
• уточнить программу, дату, время и место вводного тренинга.
В течение первой или второй недели проекта желательно организовать и провести вводное совещание его участников продолжительностью от 4 до 8 ч, на котором следует:
• прослушать вводные лекции о структуре инновационной системы Тайваня;
• обсудить постановку задач бенчмаркингового исследования, согласовав их с целями программы развития кластера;
• распределить участников мероприятия по рабочим группам, согласованным с крупноблочными темами бенчмаркингового исследования и подпрограммами кластера.
Темы рабочих групп могут быть посвящены сравнительному анализу и развитию:
• специализированной организации кластера;
• инжинирингового центра кластера;
• венчурного фонда кластера;
• технопарка кластера;
• проектов исследований и разработок кластера;
• образовательной инфраструктуры кластера;
• городской среды кластера.
Каждая рабочая группа:
• организует поиск информации из открытых источников по своей тематике;
• формирует методику бенчмаркингового исследования (анкетирование, интервью, анализ данных);
• определяет требования к экспертам и цели экспертных сессий и экскурсий.
Эти работы должны быть завершены к концу второй недели проекта.
В течение третьей недели организуется поездка на Тайвань, включающая проведение:
• бенчмаркинга лучших практик развития кластеров;
• экспертных сессий;
• «мозговых штурмов» с целью формирования предложений по коррекции программы развития кластера.
Работу на Тайване желательно распределить по тематическим дням, соответствующим компетенции рабочих групп:
• 1 день – сравнительный анализ и развитие специализированной организации кластера;
• 2 день – сравнительный анализ и развитие инжинирингового центра кластера;
• 3 день – сравнительный анализ и развитие венчурного фонда кластера;
• 4 день – сравнительный анализ и развитие технопарка кластера;
• 5 день – сравнительный анализ и развитие проектов исследований и разработок кластера;
• 6 день – сравнительный анализ и развитие образовательной инфраструктуры кластера;
