Корпоративный кодекс чести | страница 54
Вот несколько качеств, необходимых лидеру.
Лидерское качество № 1:способность разглядеть сильные стороны в других людях и дать им возможность реализовать их
Одним из самых замечательных качеств Вуди Хейза было быстрое и точное распознавание сильных и слабых сторон спортсменов. Никто не мог превзойти его в умении поставить каждого игрока на соответствующую позицию. Именно поэтому Вуди Хейзу и удавалось создавать великие команды.
И он, и другой легендарный тренер баскетболистов Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе Джон Вуден были убеждены, что ни один даже самый великий наставник не сможет привести свою команду к чемпионскому титулу, если в ней нет талантливых игроков.
Чтобы стать настоящим лидером в бизнесе, необходимо понимать, что у каждого человека есть какие-то сильные качества, данные ему от Бога. Успеха может добиться каждый. Ваша задача состоит в том, чтобы разглядеть эти задатки и дать им выход.
Мы узнаем о своих слабых и сильных сторонах из результатов всевозможных тестов, экзаменов и оценок окружающих. Чаще всего люди, которые по долгу службы дают нам такие оценки, советуют «подтянуть» слабые стороны. Маркус Бакингем, автор бестселлера «Сначала нарушьте все правила», подчеркивает, что достаточно трудно определить, в чем заключаются наши сильные качества, не говоря уже о том, чтобы изменить способности, заложенные в нас от природы. С ним нельзя не согласиться.
О том же пишу и я в своей книге «Собаки продаж». Совсем необязательно быть бойцовой собакой, чтобы добиться успеха в жизни! Хороший лидер поможет вам выявить свои сильные стороны, развить их и использовать в достижении успеха. Он не пытается вставить квадратный стержень в круглое отверстие.
Самые высокооплачиваемые спортсмены сильны как раз в том, чем зарабатывают на жизнь. Их главное качество – уникальные физические способности. Хороший тренер должен разглядеть в них эту особенность и сосредоточиться на ее развитии. Правильно сформированная команда тратит меньше сил на выполнение работы, потому что каждый ее член использует свои уникальные способности и не пытается делать то, что ему дается с трудом.
Талант лидера заключается в том, чтобы четко расставить игроков по позициям, на которых они смогут проявить себя в полной мере. А затем он должен тренировать и воспитывать в них умения, предназначенные именно для этой сферы деятельности. То же самое можно сказать и о воспитании детей: родители должны обнаружить в ребенке сильные стороны и работать в этом направлении, а не пытаться сделать из него то, чего им хотелось бы.