Маркетинговый анализ показал: такое устройство просто необходимо, оно позволит преодолеть многие барьеры в общении между людьми. И желательно, чтобы устройство это позволяло общаться – обмениваться фотографиями, возможно, сообщениями, вместе играть. Кроме того, выяснилось, что ориентироваться надо на детей и подростков, а не только на двадцати– и тридцатилетних, занятых поиском приятной компании в ресторанчиках и на пляжах. Самая восторженная реакция исходила от потенциальных пользователей в возрасте от 14 до 16 лет. Особенно, как ни странно, девушек – во всех странах, во всех возрастных группах.
Итак, идея продукта есть, рынок тоже. Кого бы убедить взяться за производство? Благодаря предыдущей деятельности, у Давида сложились давние и хорошие отношения со многими специалистами Samsung. Поэтому следующим шагом стала поездка в Корею. Достоверно не известно, на каких условиях Давид предлагал корейцам реализацию Cybiko. Была это продажа лицензии или организация совместного предприятия с разделом прибылей, но факт остается фактом, Samsung за реализацию проекта не взялась. По словам Давида, там играют в более крупные игры.
Других достойных партнеров в ближайшем окружении не нашлось, поэтому было принято решение реализовывать проект Cybiko самостоятельно. Деньги на прототип были (Давид – владелец ABBYY), поэтому первым делом нужно было создать команду. Нужны были специалисты по радиосвязи и играм, ведь уже было понятно: с помощью устройства в первую очередь можно будет общаться и играть. К январю 1999 года 35 человек уже вовсю трудились над проектом, были сформированы специальные группы, занятые разработкой приемопередатчика, цифровых решений, механики, операционной системы, прикладного программного обеспечения.
Следующая задача – создание прототипа. Чтобы компанию не обошли на повороте, работа шла предельно интенсивно. Давид признает, что сроки были поставлены практически нереальные, прибор должен был пойти в производство спустя полгода! Одновременно с созданием прототипа стояла задача найти компанию, способную производить Cybiko в промышленных масштабах и по нужной цене. Для этого был организован тендер среди тридцати тайваньских фирм. Во второй круг вышло десять предприятий, в третий – три, и, наконец, был выбран победитель.
В июне 1999 года Давид держал в руках действующий прототип Cybiko! «Хотя мы и не выдержали запланированных сроков начала массового производства, но на самом деле не так уж и сильно задержались», – говорит он. В августе семь надежных прототипов легко отыскивали друг друга в эфире, обладали приличной графикой и устойчиво работающей операционной системой CyOS, а главное, можно было попробовать в деле одну из главных прелестей – коллективную игру CyLandia.
