Незаменимые. Как стать неотъемлемой частью жизни своих потребителей | страница 38



Мы посетили производственные предприятия и центр обработки телефонных звонков Deluxe и своими глазами увидели, с каким вниманием относится к клиентам каждый сотрудник компании, с которым мы беседовали. Гордость, чувство собственника и энтузиазм у каждого работника – как они этого добились? Можно было подумать, что это просто игра на публику, представление для гостей. Мы тщательно проверяли все, что слышали. Практически все мнения и высказывания были в высшей степени позитивными. Мы беседовали с сотрудниками Deluxe на собраниях и в комнатах для отдыха – и все они отзывались о своей компании только хорошо.

При выборе поставщика чеков мы руководствовались следующими четырьмя критериями:

1. Продавец должен улучшить впечатление потребителей во время заказа чеков. К клиентам должны относиться не менее уважительно и внимательно, чем в нашем банке, и они должны обслуживаться нашими финансовыми учреждениями.

2. Продавец должен избавить от непродуктивной рабочей загрузки торговый персонал наших филиалов.

3. Продавец должен повысить прибыльность программы использования банковских чеков.

4. Продавец должен быть организацией, у которой можно чему-то научиться.

Deluxe полностью отвечала всем этим критериям, и в феврале 2003 года мы подписали с ней контракт, а к 30 июля 2003 года на новую систему снабжения чеками должны были перейти все филиалы банка. Замечу, что, хотя финансовые показатели деятельности Deluxe были вполне удовлетворительными, мы отказались в пользу этой компании от намного более выгодного предложения другого участника тендера. Потому что нас интересовали не только финансовые результаты этого сотрудничества.

Итак, Deluxe с самого начала продемонстрировала, что хочет стать не просто обычным продавцом чеков. Когда компания представила нам свои программы «Deluxe Knowledge Exchange» и «Deluxe Collaborative», мы были заинтригованы. «Knowledge Exchange» позволяет воспользоваться торговому персоналу наших финансовых учреждений и общему административному штату банков и доступа к таким ценным источникам информации, как авторы и лекторы мирового класса, которые разрабатывают новые способы привлечения потребителей с целью формирования конкурентного преимущества. Это фантастическая возможность, и мы получили ее бесплатно.

Программа «Deluxe Collaborative» – это очень серьезная учебная программа. Сколько времени и средств затрачено ради нашего банка! Но тема обучения – лидерство в сфере обслуживания потребителей нас как будущих студентов очень удивила. Действительно ли