начинаются сложности!
«Папа, я забыл жирафа!»
«Папа, я хочу писать!»
«Папа, мы забыли справку из школы!»
И так постоянно. Я говорю об этом спокойно — ведь тут никто не виноват, такова
жизнь! И у вас наверняка такое бывало. Я имею в виду не просто поездку с детьми в супер-
маркет, а все случаи, когда вы пытаетесь перейти от текущего положения к желаемому. Вы
твердо решили похудеть на 9 кг и приобрести отличную форму, но к концу первой недели
пропустили уже два похода в спортзал. Или решили расширить свой бизнес на 30 %, но
почему-то не можете найти в себе мотивацию для нужных звонков. Или после удачного
старта работа над проектом застопорилась из-за болезни или других внешних обстоятельств.
68
Р. Сайп. «Развитие мозга. Как читать быстрее, запоминать лучше и добиваться больших целей»
Мы с клиентами убедились на своем опыте: стоит нам приняться за какое-то дело, как воз-
никают препятствия, которые нас задерживают или сбивают с пути. Они бывают как внеш-
ними, так и внутренними, причем иногда мы принимаем за внешние препятствия то, что
подсознательно создали сами. Но хочу вас обрадовать: препятствия можно преодолеть и
прийти к желанной цели, если подготовиться и вооружиться программой действий.
Три эмоциональных препятствия
Нежелание взять на себя 100 %-ную ответственность
Первое и самое пагубное препятствие — нежелание взять на себя полную ответствен-
ность. Большинство просто не хочет признать, что они на 100 % отвечают за свою жизнь.
Я далеко не первым заметил это. В книге «7 навыков высокоэффективных людей»21 Стивен
Кови пространно рассуждает о принятии на себя ответственности — способности отвечать.
А в замечательной книге Джека Кэнфилда «Думать и богатеть»22 самая первая глава посвя-
щена тому, чтобы взять на себя 100 %-ную ответственность за свою жизнь. Очень многие
из лучших авторов книг о личностном росте твердят об этом принципе именно потому, что
большинство упускает его из виду. Люди чаще всего не принимают всю ответственность за
свои действия или результаты. Но это необходимо для роста. Я не утверждаю, будто люди
склонны вообще отказываться от ответственности: мы в основном признаем, что в какой-
то степени определяем качество своей жизни; однако большинству чуждо понятие стопро-
центной ответственности.
Как распознать это препятствие? Очень просто: оно принимает форму поиска винова-
тых. Если вы однажды поймете, что обвиняете в какой-то неудаче правительство, состояние
экономики, начальника-дурака, подчиненных-лентяев, жену или мужа, погоду, родителей,
