Калькулятор
Сотрудников в «Амперке» 15 человек: десять работают в офисе, еще пять — удаленно. Это разработчики, инженеры, электронщики, дизайнеры, операционные менеджеры и менеджеры по продажам. Специалисты заняты генерацией новых идей, инструкций по сборке комплектующих. Их средняя зарплата — 60 тыс. руб. Основные траты — ФОТ, R&D (новые разработки) и реклама в форме контента — учебных материалов, на которую приходится порядка 40% всех затрат.
Средней чек при продаже комплектов — 2, 5–3 тыс. руб.; докупают в среднем на 2 тыс. рублей.
Маржа «Амперки» — от 50 до 100%. 40% покупателей — из Москвы и Санкт-Петербурга, остальные — со всей России. Примерно 30% клиентов — школы. Годовая динамика продаж, по словам предпринимателей, на уровне 60%. Чтобы зарабатывать, говорит Михаил, нужно более 8 тыс. клиентов в год. Конкуренты — западные и китайский магазины DIY-электроники.
В планах «Амперки» — мировой рынок. «В этом весь интерес. Российский бизнес — это обычно “берем идею, копируем, продаем”. А интересно поиграть на большом рынке. Я думаю идти по пути развития своих наборов, “железок”. Для этого нужен не столько грамотный программист, сколько маркетолог и правильно поставленный вопрос», — рассуждает Михаил.
Время собирать камни Александр Ивантер
Правительство предприняло необходимые действия по докапитализации Внешэкономбанка. Это позволит ВЭБу поддерживать динамику кредитования. Однако еще более важно добиться регламентации работы банка со специальными проектами, которые необходимы государству, но не вписываются в мандат и стандартные процедуры банка развития
section class="box-today"
Сюжеты
Банковская система:
Приметы рода
Банкам поставили минус
/section
section class="tags"
Теги
Банковская система
Экономика
Инвестиции
Экономическое развитие
Внешэкономбанк
Банки
/section
В конце мая правительство приняло решение о докапитализации Внешэкономбанка за счет государственных средств. Вопрос активно обсуждался в экономическом блоке кабинета весь прошлый год. В сентябре наблюдательный совет банка принципиально одобрил докапитализацию, еще восемь месяцев ушло на то, чтобы внести изменения в Бюджетный кодекс, позволяющие монетизировать политическое решение.
Формат докапитализации выбран самый щадящий для бюджета — никаких «живых» бюджетных денег ВЭБ не получит, капитал банка пополнится за счет ресурсов Фонда национального благосостояния (ФНБ). Валютные депозиты ФНБ на общую сумму 6,25 млрд долларов, размещенные сейчас в ВЭБе, будут переоформлены в пятнадцатилетний субординированный кредит, что позволит учитывать их в составе капитала банка второго уровня. Рублевые депозиты ФНБ в ВЭБе на сумму 474 млрд рублей продолжат использоваться по регламентированным назначениям — для кредитования МСП, АИЖК и выдачи субординированных кредитов коммерческим банкам.
