Коммунисты и транснационалы
Продолжая свои изыскания в теории современного капитализма, я в пражском журнале прежде всего занялся транснациональными корпорациями. Летом 1986 года в «Политикал афферс» (США) вышла моя статья «Транснациональные монополии и современный капитализм», которую я подробно обсудил с представителями компартий США и Канады в ПМС. Они справедливо заметили, что, хотя у меня разработана одна стороны — международное сращивание капитала, но почти ничего не говорится о проблемах рабочего класса. Между тем контакты журнала с западными коммунистами давали возможность посмотреть на процессы с разных сторон.
Владельцы компаний легче могли экономить на заработной плате, сокращая занятость в индустриально развитых странах и перемещая производства в страны с низкой оплатой рабочей силы. Но появлялась и возможность для единых действий рабочих разных стран в рамках одной и той же корпорации.
Но одно дело — теория, а другое — практика. Международные профсоюзы работников одной и той же отрасли были либо большой редкостью, либо форумами для совместных обсуждений, но не единых действий. Чтобы поближе познакомиться с жизнью, я решил с помощью германских друзей посетить рабочий комитет завода фирмы «Опель» в Рюссельхайме недалеко от Франкфурта. «Опель» еще с 1920-х годов стал дочерней компанией американской «Дженерал моторс», у которой есть предприятия и в других странах. Помещение рабкома находилось за территорией огромного завода, но рядом с ним.
Беседа оказалась очень живой. Как сказал один из рабочих, они никак не ожидали, что я начну с вопроса, что они сами думают о том, как налаживать солидарность между работниками концерна в разных странах. «Обычно к нам приходят с готовыми рецептами и только просят от нас поддержки. Нашим же мнением не интересуются».
В ходе разговора стало ясно, что рабочих больше всего занимают их собственные условия труда на данном заводе. Сколько получают, например, рабочие «Дженерал моторс» в США , Канаде или Бразилии, их мало заботит. Конкретные вопросы отношений с менеджментом регулируются коллективным договором, чем занимается местный и отраслевой профсоюзы. Забастовки случаются редко. Собеседники не помнили случая, чтобы рабочие из других стран просили поддержки.
Я вспомнил об этой встрече совсем недавно, когда прочитал, что «Опель» уволил 20 процентов своих работников. Недовольство этим решением в Германии было немалое, но дело не дошло до стачек, демонстраций протеста и выражений солидарности в других странах.
