Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади | страница 100
• Будьте логичны. Поставьте цель создать новую Кремниевую долину максимально простым способом. У каждого региона есть свои естественные преимущества: аквакультура на Гавайях, технологии в области безопасности в Израиле, альтернативные виды топлива на Среднем Западе и солнечная энергетика в «Солнечном поясе»[63]. Именно по этой причине лучшие в мире вязаные шерстяные свитера делают в Норвегии, а гавайские рубашки – на Гавайях. Естественно, что в этих случаях никому не придет в голову ломать устоявшуюся тенденцию.
• Не аплодируйте себе слишком много и слишком поспешно. Многие регионы заявляют о победе только потому, что Microsoft, Sun или Google открыли в них свои офисы. Это неплохо, но не стоит обманывать себя тем, что само существование офисов таких компаний превращает ваш регион в крупный технологический центр. Регион становится технологической Меккой, когда созданные в нем компании повсеместно открывают свои отделения по причинам расширения бизнеса, а не из-за соображений налоговой экономии или стадного инстинкта.
• Будьте терпеливы. По моим представлениям, создание некоего отдаленного подобия Кремниевой долины потребует не меньше 25 лет. Разумеется, это куда больше, чем срок пребывания у власти большинства политиков, – отсюда нацеленность на долгосрочную перспективу.
На чем не стоит зацикливаться
Если говорить коротко, то я бы не рекомендовал правительству предпринимать какие-то особые шаги, за исключением дополнительного финансирования технических вузов. К сожалению, большинству людей это кажется недостаточным, и они постоянно борются с искушением сделать что-то еще.
• Не зацикливайтесь на «создании рабочих мест». Как только регион начинает ставить перед собой вторую главную цель типа создания рабочих мест, дела начинают идти куда хуже. Подобные цели извращают цель стартапа: главная, если не единственная, цель любого стартапа состоит в том, чтобы надрать кому-нибудь задницу. Если же, кроме этого, приходится заниматься созданием новых рабочих мест, то он теряет концентрацию. Самой правильной мыслью будет: «Если эта компания сможет обойти крупного игрока, то сможет выжить и вырасти. И вот тогда она начнет создавать новые рабочие места». Поэтому дайте стартапу сконцентрироваться на том, чтобы обойти крупного игрока, и рабочие места придут сами собой (или не придут в случае его неудачи).
• Не старайтесь получить налоговые льготы. Существует мнение, что налоговые льготы при инвестировании в стартапы стимулируют предпринимательство. Не согласен. Куда чаще это приводит к неумелым решениям неопытных инвесторов и мошенническим действиям опытных. На самом же деле негласная (и порой нереализуемая) цель опытного инвестора состоит в том, чтобы создавать налоговые обязательства, а не избегать их. Ничто не сделает меня столь же счастливым, как обязанность уплатить 100 миллионов долларов в виде подоходного налога. Я даже готов лично принести эту сумму налога наличными на порог Белого дома.