Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади | страница 99
• Поощряйте иммиграцию. Я американец японского происхождения в третьем поколении. Мои предки приехали в эту страну, чтобы водить такси и убирать в домах белых. Если бы мне пришлось выбирать в качестве объекта финансирования из двух кандидатов: выходца из Вьетнама, который помогает отцу с матерью управлять работой продуктовой лавки, и наследника пассажиров «Мэйфлауэра» с цифрой IV после имени – думаю, вы быстро догадаетесь, кого я предпочту. Вам потребуется привлекать толковых, голодных и агрессивных людей со всего мира. А для этого нужны хорошие учебные заведения.
• Отправляйте лучших и самых ярких в Кремниевую долину. Я уже слышу возмущенный гул: «Это приведет к утечке мозгов, чему мы как раз пытаемся препятствовать». Такое восприятие противоречит сути предпринимательства: самое главное – это не предупреждать плохие вещи, а стимулировать хорошие. Неужели для Гавайев было бы лучше, если бы Стив Кейс стал юристом в компании своего отца, а не поехал на «Большую землю» и не основал компанию AOL? Не думаю. Нужно заразить людей болезнью, которая называется «предпринимательство», и показать им, что в мире есть кое-что помимо работы; что парочка ребят, занимающихся своим делом в гараже, способны изменить мир и что «большие деньги» могут означать миллионы долларов. Разумеется, кое-кто (вроде меня) никогда не вернется назад. Однако те, кто решит пойти по этому пути, вернутся с куда более широким пониманием, что такое жизнь и карьера. Возможно, они создадут еще одну Кремниевую долину: они уже видели, что один раз это получилось.
• Ставьте на пьедестал героев. Везде нужны свои герои. Они доводят понятие «модели для подражания» до абсолюта. Достаточно вспомнить такие имена, как Стив Джобс, Билл Гейтс, Тед Тернер, Стив Кейс, Анита Роддик и Опра Уинфри. Детям нужны герои, чтобы они могли сказать: «Когда я вырасту, то стану вторым Стивом Джобсом». Почти везде успешным людям мешают, руководствуясь обычной ревностью. Разумеется, толика ревности живет и в Кремниевой долине, однако мы справляемся с этим не как все: мы не пытаемся ставить герою палки в колеса, а стараемся стать лучше него.
• Прощайте себе неудачи. Кремниевая долина – лучшее место в мире для того, чтобы потерпеть поражение. Кое-кому это удается с поразительным постоянством. В какой-то мере это продиктовано культурой: неудача в Европе или Азии может покрыть позором несколько поколений семьи. Но только не здесь! В этих краях количество поражений (разумеется, в разумных пределах) не имеет никакого значения, если только вам удается в конце концов преуспеть. Множеству предпринимателей удалось достичь больших успехов после целой серии поражений, поэтому мы понимаем, что неудача не может служить прогнозом будущих результатов.