Восьмая по счету киноистория от Marvel дополняет ее кинематографическую вселенную, где супергерои могут свободно переходить из одного сюжета в другой и объединяться в борьбе с более могущественным противником. Предыдущие семь лент собрали в мировом прокате больше 5 млрд долларов, полтора из них приходится на «Мстителей», занявших третье место по кассовым сборам в мировом прокате. Впереди только «Аватар» и «Титаник» Джеймса Кэмерона.
Как знать, возможно, не ведающая коммерческих провалов Marvel, сумевшая вместе с индустрией комиксов пройти долгий путь от иллюстрированных историй на страницах газет до масштабных и дорогостоящих голливудских постановок, значительной части человечества дает представление о мире и принятой в нем системе ценностей. И единственный, кто может с ней конкурировать на этом поле, — американская компания DC Comics, которой принадлежат образы Супермена и Бэтмена. В борьбе за популярность марвеловским Человеку-Пауку и Росомахе («Люди Икс») не удается победить уже много лет. И даже запланированный Marvel на 2015 год выход на широкие экраны истории про Человека-Муравья вряд ли изменит расстановку сил в рейтинге супергероев.
Нон-фикшн, который объединяет
Вячеслав Суриков
Документальные программы — один из самых дорогостоящих и одновременно самых востребованных продуктов на современном телевидении. Они способны привлекать внимание огромной аудитории
Луис Сильбервассер ищет для программ Discovery Networks баланс между изложением фактов и развлечением
Discovery Channel, выстроив свое вещание исключительно на основе документальных программ, с момента основания в 1985 году сумела проникнуть в 223 страны мира и довести число подписчиков до 2 млрд человек. При этом до последнего времени Discovery Channel воздерживалась от таких востребованных на современном телевидении форматов, как художественные сериалы и музыкальные шоу. О том, как им это удалось, а также о принципах и стоимости производства телевизионного контента «Эксперту» рассказали
ЛуисСильбервассер
— исполнительный вице-президент и директор по контенту Discovery Networks International и
ГригорийЛавров
— директор каналов Discovery Networks в Северо-Восточной Европе.
—Какимобразомсконтентом,состоящимисключительноиздокументальныхпрограмм, Discoveryудаетсяуспешноконкурироватьсканалами,которыеделаютставкунаразвлекательныешоу?
ЛуисСильбервассер:
Мы стараемся делать программы, которые не только развлекают, но и позволяют узнать что-то новое. Лучшие проекты на Discovery Channel балансируют между изложением фактов и развлечением, например «Выжить любой ценой» (программа, в которой ведущий демонстрирует зрителям, как можно выжить в самых диких местах. —
