Белые продажи | страница 60



Ну так подъезжайте, я сейчас свободен!

Вот и замечательно, я как раз на Печерске и через 5 минут буду. Удобно?

Удобно, конечно, адрес знаете?

Разумеется, вы же рассказывали!

В итоге я провел весьма продуктивную встречу с «решателем вопросов». То, что Иван Иванович сбрасывал звонок при общении с «начальником отдела закупок», а со мной согласился встретиться, еще раз подтверждает, что диагноз был правильным.

Поэтому, если продажа «не клеится» и человек при этом не говорит твердое «нет», поймите, что с вами говорит просто не тот человек, и ваша цель сейчас — принять его на свою сторону и вместе решить вопрос с шефом.


Уже есть

Когда мы узнаем, что у клиента уже есть некий постоянный поставщик, стоит задуматься, как все-таки предложить клиенту еще более выгодные условия и показать ему преимущества нашей продукции по сравнению с товарами конкурентов. Белые продажи ориентированы на понимание мотивов клиента и на его удовлетворение именно с точки зрения ценностей. Поэтому в первую очередь нужно понять, почему клиентом был выбран именно этот поставщик, каковы явные и неявные мотивы. После этого следует узнать, что именно клиент хотел бы изменить в существующих договоренностях и работе с существующим поставщиком. Ведь было бы здорово, если бы можно было нейтрализовать любые недостатки. Соответственно, когда нам станут понятны потребности клиента, их нужно будет просто реализовать. Например:

Да, я вас понимаю. Нет смысла менять марку. В основном она вас устраивает и рисковать смысла нет. Кстати, об основном. Идеальных решений никогда не бывает, верно? И если вам что-то подходит в основном, то есть частности, которые вас не устраивают. Что бы вы хотели улучшить в поставляемой вам продукции?

Ну, вы правы. Всегда есть нюансы. Например, высокая концентрация сероводорода в продукте.

Неужели? Никогда бы не подумал. А чем это грозит?

Это ведет к повышенной коррозии и неправильному прохождению некоторых реакций.

А что вы делаете с сероводородом?

Проводим отдельные мероприятия по очистке, недешевые, кстати.

А может, менять корродирующие элементы дешевле, чем очищать от сероводорода?

И что, производство раз в месяц останавливать?

Вы еще упоминали о неправильном прохождении реакций...

Есть ряд технологических процессов, в которых сероводород может привести к браку готовой продукции.

Может, стоит присмотреться к аналогичным продуктам без сероводорода?

Ну, насколько я слышал, сероводород — проблема фундаментальная и все подобные продукты в тех или иных количествах содержат его.