«Система исполнения заказа» прописывается таким образом, что в любой части всегда можно найти виноватого, и его поиск входит в обязанности вашего начальника отдела исполнения заказа («умного технаря»).
Еще один пример сокращения расходов, который мы внедряли в отделе продаж уже другой компании:
...
Довольно часто люди отпрашиваются с работы для того, чтобы решить свои личные вопросы. Это особенно актуально, когда в компании работает 30 и более человек.
Вы начинаете замечать, что каждый день кого-нибудь нет на работе: заболел ребенок, утренник, садик, институт, день рождения, не вышел после дня рождения и т. д.
Все, что необходимо сделать, это внедрить простой отчет учета рабочего времени, в котором будут фиксироваться отгулы и отсутствие на работе более 4-х часов. Даже в небольшой компании на 30 человек вы сможете сэкономить от 1000$.
Еще пять неочевидных способов быстрой монетизации бизнеса
Мы создаем бизнес для того, чтобы обеспечивать свой Life style (желаемый образ жизни). Для того, чтобы реализовать эту концепцию, бизнес должен приносить деньги и при этом не отнимать наше личное время.
Когда приходит понимание того, что вы можете одновременно заниматься десятками бизнес-проектов, когда у вас исчезают иллюзии по поводу необходимости личного участия в каждом из них, монетизация бизнеса открывается с совершенно другой стороны.
Вы понимаете, что бизнес – это продукт, который можно продать, поменять упаковку, создать его копию, описать технологию ведения бизнеса и продать ее.
В этой главе я расскажу еще о пяти схемах монетизации бизнеса, не считая схемы «масштабирования», которую мы разобрали ранее.
Данная схема отлично подойдет для зрелого бизнеса, в котором выстроена хотя бы самая простая система управления без вашего участия. Если все управление завязано лично на вас, то с каждым новым филиалом ваша управленческая нагрузка будет возрастать, а количество свободного времени неумолимо сокращаться.
Рис. Филиальная сеть – одна из лучших схем тиражирования при условии, что у вас достаточно денег на собственный бурный рост.
Если вы смогли построить прибыльный и управляемый бизнес на одной территории, то логичным решением будет открыть филиалы в других городах или районах (в пределах одного города).
Основная задача, которую решает новый филиал, – привлечение большего числа новых клиентов в бизнес. Помимо этого в филиале иногда организуется и отдел исполнения заказа. В этом случае уже можно говорить о полноценном независимом бизнесе.
