И в этой самой истории вполне себе есть чем гордиться: и людьми, и событиями – в том числе, и в истории «лихих девяностых».
Потому как, разумеется, были в те годы и те, кто нашу с вами страну разваливал, а были и такие, кто спасал.
Да, иногда довольно «по-кривому».
Да, иной раз, и с вполне себе явным «интересом».
Но – именно, что спасал…
Виктор Степанович Черномырдин, разумеется, из последних.
Он вообще – «из последних». Из тех самых. Из, что называется, «могикан»…
Из последних советских промышленных генералов того человеческого типа, из которого, по словам известного советского поэта, гвозди делать – это только хороший материал на ширпотреб переводить.
Из таких людей делали не гвозди. А газопроводы и газораспределительные станции, атомные субмарины и спускаемые аппараты для «Союзов».
Такие дела.
А то – гвозди. Что такое эти ваши гвозди?! Так. В сущности, мелочевка.
Не их масштаб…
Я, к сожалению, «в работе» Виктора Степановича не наблюдал. Ушел уже к тому времени из журналистики, плотно занявшись бизнесом.
А вот, так сказать, почти на отдыхе – доводилось. Почему «почти» – тоже понятно. Есть такие породы животных, знаете ли: они даже спят на бегу…
Мы – в смысле, моя фирма – тогда работали (кстати, и сейчас продолжаем) со знаменитым «Рэдиссон САС Лазурная Сочи». До сих пор, несмотря на азартное строительство, продолжающим считаться лучшим курортным отелем на всем черноморском побережье.
Ну, а возглавлял его тогда один из моих лучших учителей в бизнесе (не в технологиях, а в его простой житейской мудрости) Борис Иванович Аверьянов – товарищ и, некоторым образом, сподвижник Виктора Степановича еще с оренбургских времен. Ну и земляк, разумеется. У них даже голоса похожи. Говор-то – общий…
Почему лучший русский отель на всем черноморском побережье принадлежит именно «Газпрому», пояснять, думаю, не надо, да?!
Вот, а теперь представьте.
Девяностые. Самая что ни на есть середина.
Сижу, верстаю концепцию маркетингового продвижения отеля на следующий год. Не один, разумеется. С их директором по маркетингу и управляющим, американцем. И злой, как собака. Станешь тут добрым, когда американские стандарты, обязательные к исполнению в системе Radisson SAS, соотносятся с российскими реалиями так, что я скорее в штатную боевую эскадрилью Змеев Горынычей поверю во главе со старухой Ягой, чем в российский «хай мидл класс», на который я, видите ли, в рекламе отелей, входящих в эту систему, должен, блин, на фиг, «ориентироваться».
