Приведем также (табл. 8) китайское национальное восприятие (оценку) действия конструкции глобальной фабрики, чем-то напоминающее квадрант «Слабые стороны» в упрощенной матрице SWOT-анализа. Это - традиционное восприятие национальной буржуазией так называемых «развивающихся стран» (с гипертрофированным национальным самосознанием) предлагавшейся и внедрявшейся МНК модели «глобальной фабрики» в части, касающейся слабых сторон принимающей страны (в данном случае - Китая).
| Таблица 7.Ведущие МНК, создавшие в Китае НИОКР-лабораториив ИТ-отрасли |
|---|
| Agilent | LSI Logic | Motorola |
| Applied Materials | Lucent | NEC |
| AMD | Matsushita | Nokia |
| Fujitsu | Microsoft | Nortel |
| General Electric | Siemens | Oracle |
| HP | ST Microelectronics | Philips |
| IBM | Sun Microsystems | Qualcomm |
| Infineon | Toshiba | Sanyo |
| Intel | | SAP |
Источник: Ernst D. Beyond the «Global Factory» Model Innovative Capabilities for Upgrading China's IT Industry - East-West Center, Honolulu.
| Таблица 8. |
|---|
| Простая сборка импортируемых узлов и комплектующих | Низкая добавленная стоимость Невысокий доходСоздание рабочих мест невысокой квалификации |
| Значительная опора на запатентованные западные технологии | «Патентная ловушка»Ограничения по собственной разработке товаровОграничение возможности по улучшению технологической документации и стандартовСлабая сила собственного брендинга |
| Конкурентные вызовы сверху и снизу по цепочке ценности | Высокий бизнес-риск |
| Уязвимость к внешним воздействиям | Высокий бизнес-риск |
Источник: Ernst D. Beyond the «Global Factory» Model Innovative Capabilities for Upgrading China's IT Industry - East-West Center, Honolulu.
Слабые для Китая стороны традиционной схемы «глобальной фабрики»
Любую социально-экономическую информацию о Китае следует оценивать с учетом национальной экономической политики этой страны, где стержневые отрасли экономики не подверглись широкомасштабной приватизации. Поэтому, начиная со времен «пинг-пон-говой дипломатии»>378, любая экспортно-импортная деятельность находилась под пристальным вниманием правительства КНР и КПК. Думается, что эта политическая составляющая, равно как и сохранение государственной собственности и контроля над стержневыми отраслями национальной экономики Китая, привели к существенному усилению и ускорению развития основного диалектического противоречия, заложенного уже в самой концепции глобальной фабрики, когда стремление МНК к усилению ее конкурентного преимущества оборачивается потерей экономической власти и появлением реальной угрозы появления нового «глобального конкурента» (товар с принятым в ПРС качеством и «китайской ценой»).
