Информационно-сетевая экономика: структура, динамика, регулирование | страница 170

. Остережемся рекомендовать это высказывание при выработке национальной инновационной стратегии России, несмотря на кажущуюся рациональность повторения, например, опыта системного заимствования инноваций в Южной Корее, чтобы стать следующей «глобальной фабрикой» для репродукции заимствованных за рубежом инноваций. Напротив, мы видим в этом высказывании лишь подтверждение того, что в глобализирующемся мире достижение и воспроизводство инновационного лидерства и, следовательно, конкурентного преимущества становящихся российских инновационных компаний возможно лишь при высокой степени вовлеченности в глобальный инновационный процесс (обмен знанием), природа которого едина, несмотря на национальные границы и сохраняющиеся конфликты национальных интересов.

4.5. ТОТАЛЬНЫЙ АУТСОРСИНГ МНК И ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РАЗВИТИЯ ОСНОВНОГО ПРОТИВОРЕЧИЯ ДИФФУЗИИ ИННОВАЦИЙ В КАНАЛАХ ГЛОБАЛЬНОЙ ФАБРИКИ

Теоретические построения бизнес-моделей, представленные для отображения концепции глобальной фабрики в предыдущем параграфе, можно подкрепить фактами метаэкономического уровня ГМС на примере построения множества глобальных фабрик, «цеха» которых расположены в США и Китае. Итог переноса не только физического, но и интеллектуального производства в Китай сводится к тому, что весь Китай «сегодня работает, как глобальная фабрика, обеспечивая своими товарами (около 40 % ВВП на экспорт) всю мировую торговлю»^>335. Образно говоря, «Глобальная фабрика, главный сборочный цех мирового капитализма - таким представляется нам буржуазный Китай»^>336. Несмотря на явно левацкий стиль этого вывода, он в целом верен. За последние 10 лет товарный импорт США из Китая стал не только макроэкономическим, но и геополитическим фактором, имеющим перспективу изменения расстановки экономических, политических, да и военных сил в глобальном масштабе. Причиной является тот факт, что для ряда высокотехнологичных отраслей (электроника, электротехника, ИТ-технологии) можно даже сделать предположение

0 замещении американского производства китайским. В результате появилась метафора, ярко представляющая смещение не только производства, но и НИОКР в страны типа Китая в рамках «производственнопотребительской системы», включающей в себя восточное побережье Китая как «глобальную фабрику» и США как снабжаемый из Китая «глобальный супермаркет»^>337. Таковы результаты многолетнего развития оффшорного аутсорсинга, где (как для Китая, так и для Индии) дорогу прокладывал глобальный аутсорсинг ИТ-продуктов.