Информационно-сетевая экономика: структура, динамика, регулирование | страница 144

. На современном уровне глобализации мировой экономики, с учетом многообразия направлений и национальной дифференциации развития научно-технического прогресса (НТП), сегодня уже никакая компания и, пожалуй, даже страна не обладает единолично всеми необходимыми (в первую очередь интеллектуальными) ресурсами для перманентного воспроизводства глобального конкурентного преимущества. Собственно, изменилась природа конкуренции. Настоящая конкуренция разворачивается не по поводу определенного товара/услуги между ведущими производителями, а скорее по поводу появления радикальных инноваций, приводящих к шумпетеровскому «созидательному разрушению» рынка и создающих ситуацию гиперконкуренции^>246. Поэтому мы вполне поддерживаем сделанный в весьма обстоятельной статье^>247 вывод заведующего кафедрой маркетинга Высшей школы менеджмента СПбГУ С.П. Куща с соавторами о том, что вслед за эрой традиционной иерархической конкуренции наступает эра конкуренции стратегических, или глобальных бизнес-сетей.

Несмотря на сделанный выше вывод о закономерности становления глобальных бизнес-сетей, соответствующий смене парадигмы интернационализации в условиях глобализации мировой экономики, наша работа выглядела бы неполной без краткого ретроспективного анализа развития теории интернационализации с акцентом на изменение места и роли диффузии инноваций в этом сложном не только экономическом, но и геополитическом процессе. Начнем с постулата, формулирующего, исходя из понимания маркетинга как философии и технологии бизнеса^>248, что практически все теории интернационализации опирались, так или иначе, на единую теоретическую базу - маркетинг^>249. Впоследствии интернационализация бизнеса постоянно имела дело с альтернативой экспорта или осуществление прямых иностранных инвестиций ( foreign direct investment - FDI) как форма вхождения на зарубежные рынки. В течение примерно двух последних десятилетий много внимания уделялось интернационализации по сетевой модели, согласно которой фирма имела различные взаимоотношения не только с покупателями, становящимися клиентами, но и с другими действующими лицами глобальной маркетинговой среды, в первую очередь с ключевыми поставщиками. Здесь отражается традиционный маркетинговый акцент на ключевых знаниях и умениях фирмы, то есть на стратегических стержневых компетентностях^>250 в сочетании с возможностями маркетинговой среды принимающей страны. Подход, основанный на издержках и находящийся в рамках этой традиции, предполагал, что фирма должна обладать «компенсирующим преимуществом», чтобы справиться с «зарубежными издержками». Отсюда следовало, что ключевыми элементами успешного проникновения на иностранный рынок являются технологические и маркетинговые навыки, представленные соответствующими стратегическими стержневыми компетентностями.