Информационно-сетевая экономика: структура, динамика, регулирование | страница 140
исследовательская деятельность
1Т | ||
---|---|---|
-1>230“ | Эндогенные факторы | Гг |
НаиоI' | - и микроуровни ГМС: | \ \ |
Реот | >сы: | » |
• № атериальные | ||
. ф>г | шансовые | »* |
• ш.теллектуальные | V | |
о документарные | 1 | |
о персонифицированные | \ | |
о виртуальные |
И
Экзогенные факторы
Мета-, макро- и мезоуровни ГМС:
Рис. 5 Факторы, определяющие организационно-управленческую структуру МНК и основные информационные потоки, обеспечивающие маркетинговое экологическое равновесие [Источник; Международный маркетинг-менеджмент / Под) общ. ред. проф. В.И. Черенкова. Ростов н/Д: Феникс, 2007. С. 150,
рис. 9]
ИЕРАРХИЧЕСКАЯСТРУКТУРА | ГЕТЕРАРХИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ | |
|| || СТЕПЕНЬ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ | ||
Модернистскийменеджмент | Постмодернистский менеджмент | |
Строится на основе комбинированного управления по компетентностям (географическая, товарная, функциональная, отраслевая, клиентская, информационноинновационная). | Равнозначные центры менеджмента штаб-квартиры МНК распределены географически. Менеджмент компании не заботится о нелогичности и «некрасивости» образовавшейся организационно-управленческой структуры, ставя во главу угла достижение практичности, когерентности и гибкости действий компании на длительный период времени. | |
Империалистическаямодель | Федеративная модель (Интергломерат) | Конфедеративная модель (Сетевая структура) |
МНК - традиционная иерархическая структура, состоящая из зарубежных подразделений международной компании (номинальная глобальная компания) | Номинально глобальная компания - сферическая, или атомная, организационноуправленческая структура МНК с делегированием ряда правы принятия решений на зарубежные подразделения. | Истинно глобальная компания - сеть, организуемая как на контрактных и администрируемых отношениях, а также на корпоративной собственности и имеющая тенденцию к расширению практики аутсорсинга. |
Составлено по: Hedlund, G, Rolander, D. Action in Hierarchies./ Managing the Global Firm. - Rutledge, London, 1992. Lilien, G.L., Kotler, Ph., Shridhar Moorthy, K. Marketing Models. Prentice Hall International, Inc., Englewood Сliffs, NJ, 1992.1>1.204'. Никулин Л.Ф. Менеджмент эпохи постмодерна и «нью-экономики»», Монография. М.: Юнити-Дана, 2001. Bearden, B., Ingram, T, LaForge, B. Marketing: Principles and Perspectives. McGraw-Hill/Irwin, Boston, etc., 2004. P.303-305. Albaum, G., Duerr, E>4 Strandskov, J. International Marketing and Export Management. - Financial Times-Prentice-Hall, Harlow, England, etc., 2005. P. 631-636; Международный маркетинг-менеджмент / под. общ. ред. проф. В.И. Черенкова. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. С. 152, рис. 11. [дизайн с нашими