2) группа пострановых подразделений (country-based geographic organization),
3) комбинированная система географического управления, сочетающая в себе элементы организации обеих предыдущих систем; с точки зрения организации инновационного процесса такая структура ориентируется как на развитость рынка, так и на нахождение в определенных географических ареалах инновационных полюсов (типа Силиконовой долины, Банголора или Новосибирского академгородка);
- дистрибутивно-канальная структура - структурирование по каналам дистрибьюции, где управление строится по типам дистрибутивных каналов: например, маркетинговые каналы оптовой торговли и маркетинговые каналы розничной торговли; в такого рода структурах важным для эффективного развития инновационных процессов (продвижения инновационных товаров) предстает принятие концепции интегрированной маркетинговой коммуникации, понимаемой не только как интеграция «вширь», но и как интеграция «вглубь»>203;
- матричная структура - структурирование менеджмента МНК, предполагающее использование комбинированного, или матричного, подхода, где менеджмент строится таким образом, чтобы одновременно сочетать в себе характеристики вышеприведенных двух, а иногда и более организационно-управленческих опционов МНК.
Несмотря на несколько выходящую за пределы целей и задач настоящей главы информацию, приведем и прокомментируем, с точки зрения организации интернального инновационного процесса>204, упрощенные блок-схемы исторически первого и простейшего, а также последнего (среди пирамидальных) и усложненного (вплоть до снижающей его управленческую эффективность) опционов - функционального (рис. 2) и матричного (рис. 3).
В функциональной структуре МНК топ-менеджеры (вице-президенты, директора или же, в современных западных терминах, CEO, CFO, CIO, etc.) принимают на себя ответственность за определенные функции в масштабах всей компании, имеют в подчинении соответствующих функциональных менеджеров за рубежом и персонально отвечают за развитие указанных функций в различных странах. Функциональная организационная форма встречается в МНК довольно редко и, по сути дела, пригодна лишь в случаях узких, достаточно гомогенных товарных рядов, маркетингово инвариантных для значительной части зарубежных рынков, и практически совпадает с организационно-управленческой структурой типа «макропирамида»>205. Иногда она модифицируется и приближается по своим характеристикам к «зонтику»
