Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты | страница 92



Психологическая мотивация «Агрессора» основана на его восприятии жизни человека исключительно как процесса битвы, где все остальные люди являются только его реальными или потенциальными соперниками. Но при этом «Агрессор» стремится собрать вокруг себя группу лояльных и преданных ему людей, которых при случае он будет защищать, но только при соблюдении ими принципа «не шагу вправо, не шаг влево» – поскольку даже их он не может рассматривать иначе, как возможных противников (потенциальных). Поэтому «Агрессор» – это манипулятор, рассматривающий жизнь в коллективе как состояние, требующее постоянной бдительности, поскольку здесь можно или выиграть, или проиграть. Его цель – власть и контроль над окружением.

Ещё один тип манипулятора – это так называемый «Спаситель» (общий психологический тип – «Джокер», «Человек с двойным дном»). Как правило, это человек, обладающий авторитетом или талантами, способными для него этот авторитет завоевать. «Спаситель» – активный манипулятор, управляющий окружающими за счет убеждения всех в собственной незаменимости и осуществления навязчивой опеки. Его цель заключается в повышении своего социального статуса, моральных и материальных бонусов. Он, как и «Агрессор», занимает в коллективе активную позицию, но в отличие от «Агрессора» он никогда не воздействует грубостью – наоборот, такие люди подчеркнуто внимательны и в основном любезны в общении. «Спаситель» как и манипулятор любого иного типа скрывает свои истинные чувства, обычно избирая роль бодрого, полного сил позитивного лидера. Чтобы подтверждать свою компетентность и способность решить любую проблему, манипулятор такого типа часто использует в качестве неоспоримого аргумента собственной правоты свой служебный и социальный статус. Роль «Спасителя» в коллективе чаще используют люди в возрасте, опасающиеся конкуренции со стороны амбициозной молодежи и не умеющие либо не готовые жестко играть по их правилам. На фоне одного-двух «Агрессоров» «Спасителей», как правило, окружающими воспринимается и оценивается положительно и ему скорее, чем «Агрессору» или даже «Жертве», простят неэтичный поступок. Манипулятор «Спаситель» часто оказывает компании плохую услугу уже тем, что часто приучает своих коллег или подчиненных к безответственности и пассивности поскольку выступает в качестве некоей «палочки-выручалочки» или даже «знатока» – «эксперта» по любым вопросам. Однако «Спаситель» в действительности далеко не всегда хорошо справляется со всеми делами, за которые берется, и компетентен настолько, как старается изобразить – иначе ему просто не потребовалось бы выступать в такой роли. Кроме того, как правило, он склонен приписывать успех в делах именно себе – иногда это проявляется прямолинейно по формуле типа «Хорошо, что вы поручили это мне», но чаще применяется ненавязчивое достижение той же цели. В неудачах «Спасатель» себя никогда не обвиняет – виноваты, по его словам, тех, кто вовремя к нему не обратился за советом или помощью. Обычно манипулятор такого типа начинает интриговать и присваивать явно или скрытно результаты чужого труда.