Цифровой журнал «Компьютерра» 2012 № 50 (150) | страница 24
И это закономерно, потому что Аллен придумывал свою шнягу, затачивая ее эксклюзивно под собственные запросы и запросы себе подобных — менеджеров нижнего и среднего звена! То есть людей, единственная задача которых — ИСПОЛНЯТЬ! То есть — тупо делать то, что им скажут, спустят сверху. При такой установке линейный поток хлама дел, без иерархии и — главное! — мотивации, (ключевые фичи GTD )- это манна небесная!
Знаете, почему концепция GTD и все ее реализации пронизаны такой ненавистью к любой форме визуализации и календарям? Потому что визуализация направлена на креативное ОСМЫСЛЕНИЕ и ПОНИМАНИЕ — и то, и другое в GTD явно лишнее, ибо эта система заточена на БЕЗУСЛОВНОЕ ИСПОЛНЕНИЕ! Управленец нижнего и среднего звена не занимается креативом. Его задача — не осмыслять, а выполнять! В смысле, что его функциональная задача в корпоративной иерархии — не думку мусолить, а тряси дерево и не вякать!
Для того, чтобы разочароваться в GTD, не нужно быть гуманитарием-лириком: достаточно подняться по корпоративной иерархии до уровня, на котором управленческие обязательства дополнены креативными задачами. И — баста! Работа остановится. Увидев перед собой мрачный список из 40 дел, сваленных в кучу в Inbox'e, которые предполагается тупо лопатить и сортировать: это я могу сделать за 5 минут, поэтому всё бросаю и срочно исполняю, это может подождать, потому что по контексту не вписывается в мой сиюминутный хронотоп, это — вообще в топку, потому что начальник не спросит и т.п. — увидев подобное GTD-безобразие менеджер реально высокого полета (а также — любой креативный работник) поморщится от омерзения. Потому что это не работа, это — ее профанация!
Возвращаемся теперь к десктопной реализации 2DO. Внешне программа почти не отличается от аналогов, религиозно уложенных в прокрустово ложе GTD, однако на поверку в 2DO нет ничего. Не случайно в роскошном 80-страничном учебнике, который прилагается к дистрибутиву, слово GTD встречается только один раз, причем в контексте, который сходу обнажает универсализм 2DO и ее преимущество перед религиозными PPS: «Someday (когда-нибудь) — это популярный список задач, предназначенный для тех пользователей, которые ведут дела с помощью метода GTD. Этот список представляет собой место, в котором вы хотели бы видеть все задачи, лишенные точной даты исполнения».
Иными словами, список Someday в 2DO реализован как универсальный Smart List! Возможности же техники «умных списков» поистине безграничны, поскольку позволяют с помощью поискового алгоритма выделять в динамически обновляемые списки (читай: проекты!) любые группы задач (подзадач, проектов и т.п.) без акцента на жесткие догмы вроде гэтэдэшной Someday.