— Меня зовут Ира, — представилась девушка, когда парень протянул ей собранные упаковки.
Виктор назвал свое имя в ответ и разговор завертелся.
Оказалось, что Ира работает в расположенной на территории вокзала круглосуточной аптеке фармацевтом и, в аккурат, ее ночная смена заканчивается.
Она ответила согласием на предложение Виктора недолго погулять по городу. Он и сам понимал, что ей нужно отдохнуть после работы, но так же чувствовал, что эта случайная встреча не последняя в их жизни.
Где-то через час они расстались, и парень уехал назад в Вологду, прижимая к сердцу бумажку с номером сотового и домашнего телефонов Иры, а в душе заимев твердую решимость перебраться жить поближе к ней. Вскоре Виктор это и сделал, обменяв квартиру, доставшуюся в родном городе от скончавшейся несколько лет назад бабушки, на равноценную в Череповце.
Теперь он шагал по этому городу, снова на вокзал, но с другой целью. Целью его было, поскольку он заканчивал факультет психологии Санкт-Петербургского государственного университета имени академика Павлова, съездить в Питер на консультацию к руководителю своего дипломного проекта — Борису Михайловичу Ананьеву.
Ох уж этот диплом! «Коньком» Ананьева была социальная психология, и он посоветовал Виктору сделать работу на соответствующую тему, отталкиваясь, например, от идеи: «Лидерства[5] в малых социальных группах». Прознав же, где Виктор трудится, старый преподаватель быстро конкретизировал название его будущего «трактата», чтобы парень, не отвлекаясь от трудовой деятельности, всегда имел под рукой испытуемых для эксперимента. В результате, итоговое заглавие дипломной работы стало звучать, как: «Лидерство в различных ситуациях водительской практики».
Сперва Виктор воодушевился. Лидерство простого шофера — это было мощно, хоть и отдавало чем-то социалистическим. Но вскоре он скис, ибо, согласно теме, за основу работы должны были быть положены так называемые ситуационные теории лидерства. Эти теории утверждали, что лидерство — исключительно продукт ситуации. В различных ситуациях групповой жизни выделяются отдельные члены группы, которые превосходят других, по крайней мере, в каком-то одном качестве, но поскольку именно такое качество оказывается необходимым в данных условиях, человек, им обладающий, становится лидером.
Все это означало, что придется, в поте лица, ловить необходимые ситуации. Кроме того, нужно было найти их антипод — для подтверждения, что указанный феномен порождается не любым ходом шоферских дел, а именно существующими условиями.
