ственность среднесоциального радиуса действия, чувствуя,
что она помешает им разделять и властвовать. Как итог, нам
нечем руководствоваться в ситуациях, когда последствия на-
шего решения выходят за рамки ближнего круга. У нас ваку-
ум в срединной, клубной зоне морали, где больше всего ощу-
щается нужда в ориентирах.
Наконец, еще одна, третья по счету координатная ось, по
которой могут располагаться локальные всплески благососто-
яния, связана с неопределенностью и риском. У людей разная
склонность к риску. Не говоря о том, что, как показали экспе-
рименты по экономической психологии, они по-разному оце-
нивают их — и по большей части неверно25. Надо сразу ска-
зать, что попытка дотошно учесть риски привнесла бы в ра-
боту клубов космические сложности. И если бы не счастливое
свойство людей не углубляться в эту тему, оставаясь в рацио-
нальном неведении, сообщество часто ждал бы тупик.
На самом деле ситуации, когда мы имеем дело с управле-
нием рисками, нередки для каждого из нас. Касается ли это
выбора института с меньшим или большим проходным бал-
лом или перехода дороги в неположенном месте, люди как-то
определяются. Одни предпочитают скромнее, но с гарантией,
другие — рискнуть, но выжать максимум. Если у каждого своя
склонность к риску, то как договориться? Вопрос освещен
в экономической теории и в учебниках по бизнесу (в главах об
инвестировании), что, однако, не делает практические реше-
ния простыми даже для профессионалов и оставляет им про-
стор для интуиции и для ошибок. Трудность в том, что оценка
25 См. работы Д. Канемана и А. Тверски, основателей данного направления ис-
следований. Канеману присуждена Нобелевская премия.
96
Часть 1. Экономика клубных правил
рисков не вполне формализована, эта методика предполага-
ет множество допущений и во многих случаях не подкрепле-
на доступной статистикой. Какие-то угрозы, порой сильные,
и вовсе остаются неучтенными. Учитывая сложность задачи,
для обычных людей лучшим способом договориться будет не
замечать ее — как, собственно, они и поступают. Не можешь
оценить риски — действуй, будто их не существует.
Глава 1.8
Доверие,
договоропригодность,
социальный капитал
и способность
к коллективному
действию
Настал момент навести обещанный в самом на-
чале порядок в терминах, составивших заголовок парагра-
фа. Эти выражения напрасно употребляют как синонимы, по-
скольку таковыми являются лишь последние два, и то если не
придираться. Социальный капитал26 — это очень абстракт-
