ре, клуб не осознает этого своего предназначения. Сделаем
несложные прикидки. Если в городе задействовано 2 млн ав-
то, и если сэкономить по полчаса в день на каждого седока, то
в сумме это даст 1 млн часов выигрыша. Принимая стоимость
часа равной 15 долларам, отыгрываем пятнадцать миллионов
долларов в день. За год набегает круглая сумма — что-то около
пяти миллиардов (это если все ездят поодиночке). В пересче-
те на одну машину экономия составит $2500. Что-то подска-
зывает, что, введи мы совокупный налог на уровне $10 в день,
глава 1.6. природа клуба
79
трафик нормализуется (ниже будет предложен более элегант-
ный способ определения величины налога). И данное реше-
ние будет куда менее затратным, чем вложения в дорожную
инфраструктуру, не говоря о том, что собранные деньги будут
влиты не куда-нибудь, а в нее же.
Используя только что продемонстрированную методику
стоимостной оценки временных потерь, несложно прикинуть,
во что обходятся москвичам ежедневные перекрытия Кутузов-
ского проспекта для проезда высокопоставленных персон. По-
лагаю, получившиеся суммы будут сопоставимы с официаль-
ным бюджетом главы государства. (И это при 15-долларовой
стоимости часа простоя, хотя для передвигающегося в этом
районе контингента час стоит дороже). Недаром избранный
президент Египта Мохаммед Мурси первым делом отменил при-
вилегии для своего кортежа, а заодно и для всех чиновников.
1.6.2. Экономическая классификация
клубов
Мы набрали без малого десяток показаний к клубному
производству благ, а если покопаться, верно, можно обнару-
жить еще. Приведем их в сжатом виде для лучшего обозрения:
1. Благотворительность и волонтерство (утилизация ак-
тивности).
2. Информационный клабсорсинг.
3. Социализация (производство атмосферы, общение
и налаживание контактов и связей).
4. Преимущество в применении моральных санкций про-
тив безбилетников и саботажников.
80
Часть 1. Экономика клубных правил
5. Высокорисковые начинания, зависимые от вирусного
эффекта.
6. Символические выигрыши превышают экономические.
7. Оппозиционная деятельность и экспертиза.
8. Неполная и неритмичная занятость.
9. Производство согласия и, в частности, выбор в пользу
того или иного варианта.
Если спроецировать этот список на экономические логи-
ки, получится, что клубы уместны там, где 1 — внешние (по-
бочные) эффекты соизмеримы или превышают прямые ре-
зультаты деятельности (т. е., участвуя в чем-то, люди получа-
