Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям | страница 35



59

увиливать, а выявлять свои истинные предпочтения. Предста-

вим себе, что жители поселка выбирают между строительством

медиацентра или спортзала — при том, что то и другое требу-

ет одинаковых затрат. Каждый обязан сообщить, сколько он го-

тов заплатить за сооружение того или иного объекта, набрав-

ший б ольшую сумму и будет построен. Кларк предложил вве-

сти дополнительный налог (кроме равного для всех взноса на

строительство), который стимулировал бы участников выска-

зываться честно. Тот, кто скрывает или занижает свой интерес,

платит штраф, равный изменению благосостояния остальных

жителей, которое произошло бы, если бы он не голосовал. Кра-

тко и в то же время понятно изложить суть решения Кларка не

представляется возможным — одно это ставит крест на практи-

ческом его применении, по крайней мере в добровольных сооб-

ществах, поскольку люди не станут подчиняться правилам, су-

ти которых не понимают. Есть и другие причины того, почему

этот метод не работает. Их мы не станем указывать, разве что

одну: нереально изъять у людей деньги сверх установленного

бюджета (дай бог его-то собрать). В общем, ясно, что проблема

безбилетника не решается описанными методами. Более того,

установлено, что она вообще не имеет решения.

И как тогда быть с клубами? Если брать всю страну, то

о ней в плане общественных благ призвано заботиться госу-

дарство. Это один из немногих сильных аргументов в пользу

его существования — производить то необходимое, за что ни-

кто другой не возьмется в предвидении безбилетников. По-

тому что невозможно полюбовно договориться о создании

вскладчину таких благ, как обороноспособность, защита за-

конов и т. п. Но кто или что возьмет на себя роль государства

в клубе? И если дело обстоит столь сложным образом, почему

иногда у людей все-таки что-то получается? Очевидно, сраба-

тывают другие мотивы и механизмы.

60

Часть 1. Экономика клубных правил

1.5.4.2. О величине групп и разношерстности

состава

В ряде случаев откуда ни возьмись возникают люди, ко-

торым нужно гораздо больше, чем остальным, и они берутся

за дело, невзирая на безбилетников. Появление таких лиде-

ров (или коалиций) зависит от размера группы. И тут имеет

место развилка, которая определяется тем, страдает ли благо

от того, что им пользуются нахлебники, или нет. В случае ког-

да очевидно страдает, малые группы легче, чем большие, вы-

двигают из своих рядов энтузиастов, и в силу этого они успеш-