улучшить вашу жизнь, поэтому будьте готовы записывать свои мысли по мере их возникновения
— позже при помощи записей вы легко сможете вспомнить и повторить важнейшие понятия. А в
блокнот можно будет записывать не только идеи, но и детальные планы действий.
3. Регулярно заглядывайте в эту книгу. Держите ее на рабочем месте, чтобы как можно чаще
заглядывать, особенно перед началом нового проекта. Повторение материала неизбежно
приведет к полному усвоению, и чем лучше вы его усвоите, тем лучше будут ваши результаты.
Рекомендую также сделать в календаре напоминание и раз в несколько месяцев освежать в
памяти книгу и ваши пометки, чтобы еще лучше понять изученное и обогатиться новыми идеями.
4. Не ограничивайтесь только этой книгой. Каждая из описанных мною ментальных моделей
имеет весьма большой спектр применения, и рассмотреть каждый аспект в одной книге
невозможно. В мире деловой литературы множество великолепных источников, из которых
можно почерпнуть необходимую информацию о той или иной ментальной модели. Приглашаю вас
на мой сайт, PersonalMBA.com, где можно узнать о них еще подробнее и научиться применять их
в работе и повседневной жизни.
Итак, начнем.
Глава 2
Создание ценности
30
Делайте то, что нужно людям. <…> Нет ничего более ценного, чем найти способ
удовлетворения неудовлетворенной доселе потребности. Если вы сможете дать людям то, в чем
они нуждались, но не могли получить, это станет для вас золотым дном.
Пол Грэм, основатель венчурной компании Y Combinator и публицист (блогрaulgraham.com)
Мир полон возможностей улучшить жизнь людей, и задача того, кто занялся бизнесом, —
выяснить, чего не хватает другим, и найти способ восполнить этот пробел. Бизнес не может
существовать, если не может ничего предложить.
Лучшие в мире компании — те, что создают больше всего ценностей для других. Кто-то
процветает, воплощая малые потребности большого числа людей, а кто-то — делая изрядную
работу для немногих. В любом случае чем больше реальных ценностей для других вы
производите, тем лучше для вашего бизнеса и, следовательно, благосостояния.
Пять компонентов любого бизнеса
Бизнес — это повторяемый процесс, который приносит прибыль. Все остальное — хобби.
Пол Фрит, предприниматель, специалист по коммерциализации технологий
Бизнес
