Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 | страница 41




Доступность рабочих центров

Рабочий центр может использоваться только тогда, когда он доступен. Первоначальная доступность рабочего центра определяется его графиком работы. Доступность рабочего центра используется при назначении операций.

При хорошей организации управления и планирования производства весь первоначальный объем доступности рабочего центра в смену будет занят назначенными операциями.

На предприятии могут использоваться разные графики работ — для отдельных подразделений, групп сотрудников и для оборудования. Информация о начальной доступности рабочего центра — его конкретном графике (или графиках) работы — вводится в списке «Графики ресурсов».

В списке «Графики ресурсов» указывается дата, начиная с которой рабочий центр работает по выбранному графику.

Графики работы

График работы определяет время, которое доступно для планирования технологических операций на этом рабочем центре. Графики заполняются в справочнике «Графики работы». Помимо производственного планирования справочник «Графики работы» используется для целей начисления заработной платы.

Реквизит справочника под названием «Тип графика» влияет на отображаемую форму элемента справочника. В этом реквизите можно выбрать одно из следующих значений: «Пятидневка», «Шестидневка», «Посменный».

В разделе «Рабочее время» (а если график имеет тип «Посменный», то в разделе «Смены») указываются исходные данные для составления рабочего календаря.

Рабочий календарь формируется автоматически нажатием на кнопку «Заполнить» в разделе «Календарь» и отображается в табличной части этого раздела. Этот календарь можно отредактировать вручную.

Посменные графики работы

Самый сложный тип графика — «Посменный». При использовании такого типа графика в справочнике «Графики работы» указывается порядок следования смен (в разделе «Смены» формы элемента справочника), которые, в свою очередь, описываются в справочнике «Смены».

Технологические карты и операции

Дерево технологических операций

Оперативное планирование предусматривает построение полной схемы производства каждого готового изделия, для чего используются связи между спецификациями и технологическими картами. Процедуры оперативного планирования автоматически устанавливают последовательность выполнения отдельных операций, которая имеет конечной целью выпуск операции: получается своеобразное «дерево» взаимосвязей технологических операций — технологическое дерево выпуска конкретного изделия.