Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 | страница 30

Детализацией до позиций номенклатуры, а для составления годовых планов торговой деятельности может быть удобнее использовать укрупненный сценарий, с детализацией до номенклатурных групп, особенно при обширном ассортименте сопутствующих товаров.

Табличная часть документа планирования может быть заполнена автоматически с использованием вспомогательной формы «Помощник планирования», которая вызывается нажатием на кнопку «Заполнить» над табличной частью документа.

В форме помощника планирования на закладке «Конечные планы» будут указаны данные документа (вид плана, сценарий и др.). Если в документе планирования используется детализация по периоду, то на закладке «Конечные планы» в колонке «Профиль распределения (детализация плана)» можно выбрать профиль распределения (см. с. 72). Если профиль не будет указан, при автоматическом заполнении плана будет использоваться равномерное распределение.

В форме помощника планирования на закладке «Стратегия расчета количества» производится настройка правил автоматического заполнения табличной части документа позициями номенклатуры и количественными данными.

Здесь предусмотрены варианты заполнения по фактическим и плановым данным каждого из трех укрупненных бизнес-процессов основной деятельности, а также по неисполненным заказам покупателей. Здесь же указывается период времени, за который будут извлекаться данные, причем этот период может не совпадать с периодом, на который формируется новый плановый документ. Например, при заполнении документа планирования по фактическим данным следует выбрать период времени, данные по которому уже полностью введены. Остатки номенклатуры и неисполненные заказы покупателей отбираются на конкретную дату.

Данные, получаемые из информационной базы по разным стратегиям, могут или складываться, или объединяется — один из этих двух вариантов выбирается в специальном поле справа внизу формы помощника. Причем под объединением понимается выбор максимума среди значений, полученных по разным стратегиям.

Например, путем использования объединения можно выбрать максимум между данными фактического исполнения прошедшего периода и незакрытыми заказами. Таким способом реализуется следующая логика планирования: предприятие планирует произвести и продать не менее Ранее достигнутого уровня, но если поступившие от покупателей заказы уже превысили этот уровень, то составляемые планы должны гарантировать полное выполнение этих заказов.