Документ планирования может быть детализирован по подпериодам основного периода плана.
Для использования детализации по подпериодам нужно в реквизите «Периодичность детализации» документа планирования указать значение подпериода. Для выбора доступны те же самые значения, что и для периодичности сценария: день, неделя, декада, месяц, квартал, полугодие, год. Разумеется, подпериод должен быть короче периода. При этом каждая строка табличной части документа должна быть отнесена к определенному подпериоду. Первая дата подпериода указывается в колонке «Период».
ПРИМЕЧАНИЕ
Детализацию документа планирования по периодичности удобно использовать, если данные отдельных подпериодов в дальнейшем не предполагается корректировать. В противном случае целесообразно разделить сложный документ планирования на не-сколько документов без детализации по подпериодам и с периодичностью сценария, равной периодичности детализации исходного документа.
Кроме того, сложный документ планирования целесообразно разделять на несколько документов при большом объеме состава плана.
Необязательные реквизиты документа планирования
Проект
Проект — это дополнительный аналитический разрез для управленческого учета предприятия: направление бизнеса, вид деятельности, класс производственных задач и т. д. Список проектов хранится в справочнике «Проекты».
ПРИМЕЧАНИЕ
Ведение учета по проектам — это дополнительная возможность прикладного решения. Для ее реализации следует установить флажок «Ведение учета по проектам» в форме «Учетная политика».
Данную возможность можно использовать для раздельного учета разных направлений деятельности предприятия, например, если наряду с производством предприятие занимается торговым бизнесом. Альтернативный, но менее удобный вариант — использование для разных направлений деятельности разных сценариев.
Подразделение
Планы могут составляться для отдельных структурных подразделений. Перечень структурных подразделений предприятия ведется в справочнике «Подразделения».
Использовать данный реквизит можно для разделения документов планирования по направлениям деятельности предприятия, когда за разные направления отвечают разные подразделения. Кроме того, данный реквизит используется для детализации планов до уровней подразделений.
Контрагент и договор контрагента
В табличной части документа планирования можно указать контрагента и договор контрагента.
Выбор контрагента для позиции состава плана продаж означает, что эту номенклатурную позицию планируется продать конкретному покупателю, а для позиций планов производства — что продукцию планируется изготовить для конкретного покупателя. Выбор контрагента для позиции состава плана закупок означает, что указанную номенклатурную позицию планируется закупить у конкретного поставщика.