Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 | страница 17



Отраслевые прикладные решения

Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» автоматизирует основные бизнес-процессы и стандартные учетные процедуры предприятий и холдингов, занимающихся производственной и торговой деятельностью.

На базе решения «Управление производственным предприятием» партнерами фирмы «1С» созданы специализированные решения, ориентированные на конкретные отрасли промышленности:

♦       «1С: Предприятие 8.0. Полиграфия»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Пиво-безалкогольный комбинат»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Хлебобулочное и кондитерское производство»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Фармпроизводство»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Завод керамических изделий»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Мясокомбинат»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Ликероводочный и винный завод».

Этот список пополняется. Актуальные сведения о решениях фирмы «1С» и ее партнеров доступны на сайте v8.1c.ru.

ГЛАВА 4. Механизмы сводного планирования

Для составления укрупненных сводных планов, а также уточненных сводных планов (см. схему на с. 33) используется аналогичная техника. Такая же техника используется для планирования каждого из трех укрупненных бизнес-процессов основной деятельности предприятия: закупки, производство и продажи.

Документы планирования

Для составления сводных планов используются следующие документы конфигурации:

♦      «План закупок»;

♦      «План производства»;

♦      «План продаж».

Указанные документы имеют одинаковый набор реквизитов.

Сценарий

Сценарий — это ключевой реквизит документа сводного планирования. С одной стороны, сценарий используется для разделения планов по категориям (например, стратегический, перспективный и текущий). С другой стороны, сценарий может использоваться для разделения планов по версиям (например, предварительный, утвержденный и рабочий). Перечень сценариев хранится в одноименном справочнике. Причем справочник «Сценарии» используется не только для планирования, но и для бюджетирования (см. главу 9).

В сценарии описываются основные параметры планов и бюджетов. Эти параметры являются реквизитами справочника.

Периодичность

Периодичность — это, другими словами, горизонт планирования. Данный реквизит определяет, с какой периодичностью составляются планы по сценарию.

В реквизите «Периодичность» документа планирования можно выбрать одно из следующих значений: день, неделя, декада, месяц, квартал, полугодие, год. В зависимости от выбранного горизонта планирования планы можно классифицировать как среднесрочные (год) и краткосрочные или текущие (от недели до квартала).