такого документа.
Конечно, не всегда успехи позитивных убеждений столь отчетливы. И Сабина, и Ирис не раз переживали ситуации, в которых была ярко выражена привычная беспомощность. Но они знали: ее можно преодолеть, это единственное
“приданое” из детства, от которого необходимо избавиться. Если что-то идет наперекосяк, это временное явление.
В другое время, в другом месте все может произойти совсем иначе.
Насколько ожидание успеха приводит к успеху, настолько же негативный настрой может привести к поражению.
Простое предупреждение “Будь осторожен”, высказываемое безо всякого злого умысла, неизбежно тянет за собой
“Я не доверяю тебе, ты этого не можешь!”.
Есть одна детская история, которая поясняет это*. Юный король Ролло очень хотел забраться на высокое дерево.
Все стали говорить ему: “Ты упадешь, тебе будет больно, ты испачкаешься, порвешь одежду”. Однако король был
упрям и все равно полез на самую верхушку. В конце концов он действительно свалился и, объективно говоря, окружающие были правы. Но мальчик развлекся и получил удовольствие от того, что сделал так, как хотел.
Не кажутся ли вам знакомыми следующие предупреждения:
“Осторожно, не упади в воду”
“Разве ты хорошо подготовила доклад?”
“Только не опозорься!”
“В твои-то годы впервые вставать на лыжи?”
Если вспомнить все предостережения, которые слышали женщины в детские и отроческие годы, и все примеры, преподносимые как модели поведения, становится ясно, какие ожидания воплощают женщины во взрослом
возрасте. И даже те, кто осознает, какое “приданое” они получили в детстве, не застрахованы от попадания в капкан
сбывающихся пророчеств. Они продолжают считать, что действуют самостоятельно и их поведение зависит от
случая и обстоятельств. А свои поражения они приписывают своеобразию женской натуры. Подчас любительница
сомневаться, критик, беспокойная подруга толкают в осиное гнездо, полное негативных ожиданий. Семена
неуверенности, зароняемые извне, попадают на благодатную почву “тайных” сомнений и скрытых негативных
ожиданий.
Рената, архитектор, хотела взяться за проектирование большого строительного объекта. Ее шеф раздумывал, можно ли доверить ей такое сложное задание. Уже одной его неуверенности было достаточно, чтобы вселить
нерешительность и в Ренату. И хотя Рената все же получила эту работу, изо дня в день она нервировала своих
коллег вопросами, ответы на которые знала сама. В итоге шеф разозлился, раскритиковал ее манеру работать и
