Как заставить мужчину зарабатывать | страница 42
Семейное счастье кончилось, когда Валентина обнаружила большую растрату. Она с треском выгнала его из своей компании и из своей жизни. И тут же ее взгляд упал на персонального водителя ее бывшего мужа. Она стала так же стремительно вести его вверх по лестнице. И вдруг почувствовала, что история повторяется: она тянула мужчину в одну сторону, а он явно стремился совсем в другую. С этим Валя и пришла ко мне на консультацию.
Я спросила Валентину: что ей важнее, быть с этим человеком рядом или всеми правдами и неправдами сделать его директором по финансам?
– Но я же не могу жить с простым водителем! Мне по статусу не положено! – горько воскликнула она.
Как выяснилось, Валентину замучили многочисленные родственники, которые ее пилили за то, что она подбирает бомжей и нянчится с ними. Хотя ей очень нравился Олег и ей очень хотелось сохранить отношения.
Валентина разоткровенничалась и рассказала мне свою давнюю историю, когда она сошлась с мужчиной, у которого был свой собственный бизнес и очень высокие доходы. Но это были два медведя в одной берлоге, они постоянно боролись за лидерство. Страшно было повторять такое! Но и вопросы престижа для нее тоже были значимы.
Я предложила Валентине очень простое решение: оформить Олега на ту должность, какая ей будет выгодна для соблюдения приличий. Чтобы родственники угомонились!
Она оформила его директором по PR. В конце концов, он действительно помогал ей устанавливать связи с общественностью и государственными структурами. Но еще больше он помогал ей, когда готовил ужины, делал массаж шеи и просто молча выслушивал ее рассказы о производственных проблемах. И все в их семье встало на свои места.
Правило 36
Установите предел терпению
В общении с любым мужчиной, который не сразу начинает шевелиться и зарабатывать, важно установить временные пределы вашего терпения.
Я не сторонник того, что отношения или даже семью надо сохранять любой ценой. Если вы понимаете, что с этим человеком невозможно договориться, если его эгоизм достиг беспредельных форм, если вы чувствуете, что жизнь с ним разрушает вашу личность, лучше с таким расстаться, пока вы в ярости или отчаянии не наделали бед.
Как устанавливать эти временные рамки? Я предлагаю брать короткие, легкообозримые сроки. Например, три месяца – не случайно в бухгалтерии существует квартальная отчетность. За три месяца можно получить реальные результаты. С другой стороны, три месяца нетрудно и потерпеть.