Иосиф пригласил на семинар одного из заместителей министра финансов, ответственных работников Торгово-промышленной палаты, представителей правительства Москвы.
Марк пригласил в Москву пятерых канадцев – троих из «Банк оф Монреаль», одного из «Лассаля» и шефа программистов из «Банк оф Лауреньтьен», небольшого квебекского банка, которые должны были вести отдельные занятия. Ему удалось договориться, что компенсация с нашей стороны распространяется только на авиабилеты и проживание в отеле. Гонорар за проведение семинаров не выплачивался.
Мероприятие должно было освещаться ведущими деловыми газетами, корреспонденты которых у Жени получали приглашения и аккредитацию.
Для проведения семинара были арендованы залы гостиницы «Орленок» на Ленинских горах, там же должны были остановиться канадцы и иногородние участники из России.
Целью мероприятия являлось создание имиджа «Арины» как лидера на рынке банковских технологий, систем безопасности и современного банковского оборудования, в том числе и мебели.
Все шло на удивление гладко, но Артем не был бы собой, если бы за три дня до начала мероприятия на Совете директоров не спросил бы Иосифа:
– Как ты думаешь, сколько в Канаде стоил бы пригласительный билет на трехдневное мероприятие с обедами и фуршетом в одном из лучших отелей, в присутствии заместителя министра, членов торговой палаты и мэрии Монреаля?
– Думаю, долларов семьсот, – немного подумав, ответил Иосиф.
– То есть мы могли бы получить сто сорок тысяч. Вернуть свои затраты и больше сотни положить в карман?
– В Канаде да, – ответил Иосиф, – но в Москве?
– В Москве люди не знают, сколько это стоит, и поэтому надо брать с них тысячу, – произнес Артем.
– Не думаю, что это хорошая идея, – сказал я, – по крайней мере, за несколько дней до начала.
– Именно сейчас это и хорошая идея, они готовы слушать канадцев, уже выбили себе командировки, одним словом, настроились. Теперь мы свяжемся с ними и попросим оплатить через банк взнос участника, но если не успевают – можем принять наличные непосредственно при регистрации. Может быть, процентов двадцать приглашенных и откажутся, остальные приедут.
– Я думаю, правильная идея, – поддержал Артема Максим.
Было решено бесплатно пустить только представителей ММБИ и ПКБ – наших первых заказчиков.
В течение трех дней Женя обзванивала гостей и говорила об оплате. Все были удивлены, но от участия не отказывались. Часть участников просили переслать по факсу наши банковские реквизиты, часть предпочла оплатить на месте. Артем торжествовал.
