Школа Своего Дела. Учебные материалы | страница 78



этом море информации бесконечно. И без точной постановки задачи лучше в это море не нырять самому.

И, тем более, не разрешать сотрудникам.

Вопрос. Почему сотрудники очень редко пользуются бесплатными толковыми библиотеками, где

можно получить помощь библиотекаря, есть хорошие каталоги и масса полезных справочников, и готовы с

удовольствием блуждать в платном бестолковом Интернете? Как обычно, все оплачиваете вы.

Конечно, если речь идет о специальных применениях, например, в подготовке дорогих журналов

или создании компьютерных эффектов в кинофильмах, сейчас уже без мощных компьютеров не обойтись.

Но мы говорим о применении компьютеров в офисной работе. А мировая тенденция такова, что все

большее количество работы — это работа по созданию, приему, обработке и передаче информации. То

есть работа в офисе.

Если говорить о компьютерных играх, то достаточно того, что именно они виноваты в столь быстром

моральном старении компьютеров (новые игры требуют все более мощных компьютеров), не говоря уж о

потраченном времени (которого жалко, только когда оно уже безвозвратно потеряно). Компьютерные игры

должны быть категорически запрещены — в рабочее время, обеденный перерыв и в нерабочее время.

Даже самые работящие сотрудники не смогут удержаться от искушения поиграть в ваше отсутствие.

А если можно поиграть в рабочее время, то остальные пороки появятся неминуемо. В свое время я

считал неэтичным устанавливать видеокамеры и микрофоны в помещениях офиса, сейчас я считаю

глупостью их отсутствие. Как минимум, ими должна быть оборудована комната переговоров. И не нужно это

афишировать. Мало кто из ваших партнеров откажется от искушения предложить взятку вашему

сотруднику, и мало кто из ваших сотрудников сможет удержаться от соблазна. Мало ли поводов у

сотрудника обидеться на своего босса. И дальше вы будете только чувствовать, что что-то не так, но не

сможете узнать, что именно.

Вы платите деньги за рабочее время и имеете право знать, как тратятся ваши деньги. Точно так же, как ваш сотрудник имеет право найти другое место работы, если его это не устраивает. О затратах на

технику я даже не говорю, потери намного больше.

Когда сотрудник имеет дополнительный источник доходов, он перестает зависеть от зарплаты, а

премия просто начинает вызывать у него смех. Ясно, что вы теряете контроль над ситуацией и, что еще