Школа Своего Дела. Учебные материалы | страница 52



Повышение производительности труда предпринимателя — это разбиение им своей деятельности

на элементы и затем передача ее конвейеру (но не человеку). Каждая операция должна быть максимально

простой, примитивной и не должно быть возможности двоякого толкования. Чем большую часть своей

работы предприниматель сумеет превратить в ремесло, тем меньше ему придется заниматься рутиной и

больше возможность для творчества. Необходимо проектирование, изготовление и пилотирование фирмы-

самолета превратить из искусства в профессию.


Чем проще будет устроена его фирма, тем она будет эффективней. Самый сложный элемент

фирмы — это человек. Значит, чем меньше будет зависеть от человека, чем больше человек будет сведен

к функции, тем лучше спроектирована фирма и тем надежней полет самолета-фирмы. К счастью, большинство людей именно об этом и мечтают, чем проще и примитивней работа, тем им лучше. Чем

меньше от такого человека зависит, тем комфортней он себя чувствует.

Когда я был на военных сборах, я однажды почувствовал этот кайф. Можно часами ни о чем не

думать. Идешь, смотришь в спину впереди идущего и держишь шаг. Какая разница, куда идешь. Сказали

стоять, стоишь; сказали садиться, садишься; и т. д. Но когда я поймал себя на том, что ни о чем не думал

минут 40, меня это насторожило. И я постарался процесс отупения приостановить. Всегда можно найти

себе проблему и начать ее решать. Но большинству этого и не нужно. А, как известно, социальная задача

предпринимателя, это создавать рабочие места, а не условия для творчества. В том, что я призываю к

гуманному отношению к людям, сомнений видимо не осталось.

В этой связи посмотрите, насколько жестока по отношению к людям была Октябрьская революция.

Из болота привычного, людей бросили в ситуацию абсолютной новизны. Ясно, что через несколько лет

хаоса люди захотели диктатуры и хозяина. И конечно, получили.

Если говорить о диктатуре, то я думаю, что для целой страны это плохо, так как человек тогда

теряет альтернативы. А для фирмы хорошо — не нравится, иди, работай в другом месте. Или создавай

собственное дело.

Другое дело, что диктатором быть трудно. Трудно быть уверенным в том, что ты всегда прав.

Представьте себе, что чувствует главный конструктор авиационного КБ, когда на самый первый старт

выруливает спроектированный им самолет. И при испытаниях иногда гибнут люди. Быть диктатором